一月 4
- 企业常见的ERP软件运维问题
- 除了IT部门外，还应当有来自财务、运营、制造、采购和仓库等部门直接参与人员加入其中。这样做的好处是：从一开始，雇员就能够积极从事ERP部署，将资金用到企业各个部门最需要的地方。
一月 4
- BI如何在企业信息化中助ERP软件一臂之力？
- 企业信息系统要能提供事务处理和决策支持两方面的功能。当企业实施了ERP系统之后，企业所遇到的第一个问题就可以得到解决，剩下的问题就是如何把ERP系统事务数据和其它外部数据集成转化为信息。
一月 4
- ERP软件销售管理模块一般有些什么功能？
- ERP软件销售管理模块含销售订单管理，销售价格管理，信用管理，内部控制管理等。企业通过实施ERP销售核算与管理系统，规范了销售部门基础管理，优化了部分业务流程，保证了业务处理的通畅和数据的准确性，为基层应用人员及中层领导提供了方便的数据查询和统计分析结果，为高层管理者提供了深层的...
一月 4
- ERP软件项目失败原因分析
- ERP系统实施失败原因：需求缺乏管理。包括需求分析草率、对需求变更的危害认识不足、变更缺乏规范化和必要的流程、普遍缺乏定量指标控制等因素。在ERP系统实施项目中范围管理很重要，范围不明确，就是目标不明确。没有明确的范围，根本谈不上项目的成功与否，时间和预算也都是空谈。
一月 4
- ERP软件项目实施的两大常见问题
- ERP软件的应用技术，主要可以分成三部分。第一部分是计划，主要包括销售与运作规划（S&OP）、主计划（MPS）和物料需求计划（MRP）；第二部分是流程，重点是产供销三大业务流程；第三部分是财务，重点是往来账和成本管理。
一月 4
- ERP系统KPI评价体系的建立原则及过程
- 从企业ERP项目的实施目标和ERP系统的功能来看，ERP项目所涵盖的内容绝对不止这些简要的数据，也不能用上述的数据来简单分析，企业方、顾问方通常将面对着怎么建立ERP kpi评价体系的困惑。
十二月 30
- ERP系统选择面临的三大误区
- 企业在选择ERP软件时，就很有可能会为了自身的需求，放弃了一个适合企业未来规划的ERP软件。因为企业会认为，自身的需求达不到，ERP软件本身的问题，但是没有反思过企业本身存在很多问题。企业选型主导者一定要意识到ERP软件的本质，ERP软件不是单纯的定制化软件，而是集成了最佳业务实...
十二月 30
- 2015软件市场分析
- 邮件、IM等各种单纯的工具应用是点状应用。点状应用的覆盖面较窄，不可替换性较低，可能成的快但败的也快，其成功率往往较低。任务管理、外勤服务、费用报销等业务和行业应用是线状应用。线状应用具有一定的粘着度，但容易被免费、跨界等降维手段攻击。协同软件、ERP等应用是面状应用。面状应用具...
十二月 30
- 融合大数据技术，ERP系统实施效果更好！
- ERP系统与大数据分析集成对企业有很多好处。有效地使用数据可以改善客户关系、完善产品、提高供应链效率，甚至帮助招聘人员找到候选人来填补人才缺口。
十二月 30
- IT人必看：移动整合和云战略的20条专家建议
- 企业无需再苦恼采用“云战略”还是“移动化战略”，而应关注数字化转型，怎样驾驭这些技术来实现商业目标，以及如何为客户、合作伙伴以及员工们在需要的时候提供获得信息的渠道。重视该战略的企业都已有了自己的差别化战略并将其他对手远远甩在身后。移动应用使用统一通信以及协作工具等都能接入主要的...
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