九月 20
- 电子商务环境下物流管理的特点、问题及对策
- 在我国，由于物流企业信息交换与共享的限制，物流配送远远未能达到高效率低成本的效果。成都金蝶软件ERP事业部整理
九月 20
- 当兔子不再吃胡萝卜……（奖励与激励）
- 从兔子的故事不难看出这样一个绩效管理的历程：无绩效管理（大锅饭）、主观化绩效管理（领导个人意识）、客观化绩效管理（绩效制度保障）、持续运行中的制度改善维护。成都金蝶软件人力资源管理系统事业部整理
九月 20
- 国务院常务会议确定：扩大固定资产加速折旧优惠范围
- 为拉动有效投资、促进产业升级、加快发展“中国智造”，9月16日召开的国务院常务会议确定，扩大固定资产加速折旧优惠范围。成都金蝶软件财务软件事业部整理
九月 19
- 不同的会计准则税务处理有差异，你真的知道为什么吗？
- 在我国改革开放以前，执行的计划经济，财税是不分家的，因此当时的会计核算和税务处理的是高度统一的。成都金蝶软件财务软件事业部整理
九月 19
- 企业用人三原则：执行力、专注度、责任心！
- 执行力强、专心工作、勇担责任，主动暴露问题 。成都金蝶软件人力资源管理系统事业部整理
九月 19
- ERP软件的相关运营问题
- 很多企业在ERP实施或运营的过程中都会遇到这样那样的问题。当在缺乏专业人才的情况下，这些问题处理不好，那将直接影响ERP系统实施的成功与否。成都金蝶软件ERP事业部整理
九月 19
- MRP、MRP II、ERP三者比较
- MRP，MPR II，ERP三者并不是孤立的，他们是在前者的基础上发展起来的，所以，要比较三者流程的不同，首先要从它们的产生背景开始论述。成都金蝶软件ERP事业部整理
九月 19
- 准时生产、精益生产和敏捷制造的区别
- 准时生产、精益生产和敏捷制造的区别 成都金蝶软件ERP事业部整理
九月 19
- 理性看待MRP的优势与劣势
- 企业之所以要把MRP用好，因为MRP有三个优势，也就是可以帮企业快速的制订计划、调整计划和有效监督计划的执行。MRP作为一个物料需求计划工具， JIT（准时制生产）、TOC（约束理论）和MES（制造执行系统）等其它管理工具，可以补充但很难替代。成都金蝶软件ERP事业部整理
九月 19
- 13个最常见的ERP错误及解决方案
- 对于CIO们来说，企业资源计划系统（ERP）需要企业投入大量的资金、人力和时间去建设，其中每一部分都需要上千乃至上万美元的投入，而部署时间常常需要耗费数百个工时。尽管成功的ERP能够帮助企业梳理工作流程、削减成本，但是一个规划与部署不合理的ERP则会导致公司成本上升、生产效率降低...
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