十一月 3
- 选择ERP软件和老板心态有关？
- 项目实施效果的好坏，跟老板的心态很有关系。老板若把ERP 当作一个改善企业管理的工具来对待，则项目的实施效果普遍要好的多，而且，周期也会比较长。相反，若老板只是把ERP软件当作一个面子工程或者其他人“逼 ”着他上的，则企业的ERP项目就会片面的追求快，而忽视了ERP项目的改善意见...
十一月 3
- OA和ERP：集成是一把双刃剑
- OA系统不是一个万能的神系统，但是在中国企业信息化建设的路上占据了重要地位。ERP作为业务核心管理软件，被誉为中国管理软件发展阶段一个重要的里程碑。OA系统与ERP融会贯通才会产生意想不到的结果。无论是ERP亦或是OA系统，为中国企业的信息化管理作出了杰出贡献。成都金蝶软件ERP...
十一月 2
- 好领导的7种境界
- 好领导的7种境界:1.授人以鱼：给员工高收入。有的管理者自己很能干，能开拓优质业务，找到广阔市场，给团队带来丰厚的收入。但事必躬亲的领导有可能增长团队惰性和依赖性。成都金蝶软件人力资源管理系统事业部整理
十一月 2
- 员工的三大核心需求
- 企业怎么解决员工的基本需求1、用分配机制解决人对钱的需求；2、用伟大的事业版图解决人对前途的需求；3、 用神圣感来驾驭人的精神需求。成都金蝶软件人力资源管理系统事业部整理
十月 30
- 激励员工的方法有哪些
- 激励员工的方法有哪些？1.自我激励，激励斗志的方法可以多种多样。如：由公司老总或其他事业有成的人士讲解创业经历，让员工认识到事业的可能性和艰难性；邀请成功学方面的专家到公司讲课；订购成功学方面的书刊给员工阅读让员工讲出自己心中的理想以及实现理想的打算等。成都金蝶软件人力资源管理系...
十月 30
- HR，你的风险在哪里？
- 人力资源管理的风险有那些？在企业的日常管理中，如何识别和预防人力资源管理的风险呢？成都金蝶软件人力资源管理系统事业部整理
十月 29
- 这八种人到哪都被老板嫌弃，千万要注意！
- 环境会影响一个人，但不完全影响一个人，一个人的改变内因是主要的，外因是次要的，想进步，就得树立正确的人生目标，工作目标，不受外界环境的干扰或克服干扰。成都金蝶软件人力资源管理系统事业部整理
十月 29
- 人力资源管理的五大问题
- 人力资源管理的五大问题：从哪里招人？招什么样的？什么标准招？招多少适合？给多少钱好？只要能聚焦企业的核心，聚焦有活力的机制，人力资源管理也是很简单。成都金蝶软件人力资源管理系统事业部整理
十月 29
- 保留核心人才四大方法
- 企业规模到一定程度后，都要转而更追求质量，而非数量。所以人才管理的价值将比以往任何时候都得到体现，企业也会更注重梳理和完善一体化人才管理体系，打造内部人才供应链，聚焦于核心人才。成都金蝶软件人力资源管理系统事业部整理
十月 27
- 华为流程化组织建设：瞎子如何共同拼出一头真正的大象？
- 企业发展到一定规模，部门越来越多，制度越来越复杂，官僚作风越来越明显，效率越来越低。部门墙就象一座大山横亘在大家的面前！成都金蝶软件人力资源管理系统事业部整理
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