一月 4
- ERP软件项目失败原因分析
- ERP系统实施失败原因：需求缺乏管理。包括需求分析草率、对需求变更的危害认识不足、变更缺乏规范化和必要的流程、普遍缺乏定量指标控制等因素。在ERP系统实施项目中范围管理很重要，范围不明确，就是目标不明确。没有明确的范围，根本谈不上项目的成功与否，时间和预算也都是空谈。
一月 4
- ERP软件项目实施的两大常见问题
- ERP软件的应用技术，主要可以分成三部分。第一部分是计划，主要包括销售与运作规划（S&OP）、主计划（MPS）和物料需求计划（MRP）；第二部分是流程，重点是产供销三大业务流程；第三部分是财务，重点是往来账和成本管理。
一月 4
- ERP系统KPI评价体系的建立原则及过程
- 从企业ERP项目的实施目标和ERP系统的功能来看，ERP项目所涵盖的内容绝对不止这些简要的数据，也不能用上述的数据来简单分析，企业方、顾问方通常将面对着怎么建立ERP kpi评价体系的困惑。
十二月 30
- ERP系统选择面临的三大误区
- 企业在选择ERP软件时，就很有可能会为了自身的需求，放弃了一个适合企业未来规划的ERP软件。因为企业会认为，自身的需求达不到，ERP软件本身的问题，但是没有反思过企业本身存在很多问题。企业选型主导者一定要意识到ERP软件的本质，ERP软件不是单纯的定制化软件，而是集成了最佳业务实...
十二月 30
- 杨海成：高端装备制造业将进入个性化定制时代
- 这次工业革命的驱动力应该讲是互联网新一代信息技术，特别是新一代信息技术，具有代表性的有：云计算、物联网、大数据、移动互联、智能化为工业的创新发展创造了全新的环境。
十二月 30
- 2015软件市场分析
- 邮件、IM等各种单纯的工具应用是点状应用。点状应用的覆盖面较窄，不可替换性较低，可能成的快但败的也快，其成功率往往较低。任务管理、外勤服务、费用报销等业务和行业应用是线状应用。线状应用具有一定的粘着度，但容易被免费、跨界等降维手段攻击。协同软件、ERP等应用是面状应用。面状应用具...
十二月 30
- 融合大数据技术，ERP系统实施效果更好！
- ERP系统与大数据分析集成对企业有很多好处。有效地使用数据可以改善客户关系、完善产品、提高供应链效率，甚至帮助招聘人员找到候选人来填补人才缺口。
十二月 30
- IT人必看：移动整合和云战略的20条专家建议
- 企业无需再苦恼采用“云战略”还是“移动化战略”，而应关注数字化转型，怎样驾驭这些技术来实现商业目标，以及如何为客户、合作伙伴以及员工们在需要的时候提供获得信息的渠道。重视该战略的企业都已有了自己的差别化战略并将其他对手远远甩在身后。移动应用使用统一通信以及协作工具等都能接入主要的...
十二月 29
- 为什么上了ERP，效率反而更低？
- 只有把好的管理理念和好的管理方式植入ERP软件，才能真正帮助企业驾驭系统。现在大家应该明白：造成ERP系统低效的不是系统，而是落后的管理。
十二月 29
- 智造专题：解密工业4.0核心驱动
- 所谓融合就是说，OA、知识库、ERP软件、采购系统等所有可触摸和非可触摸的数据都应该串联起来。这一串联工作还有非常漫长的路要走。
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