十一月 18
- 旗帜乳品互联网+转型之路----EAS O2O成功故事
- 旗帜乳品的各个专业化信息系统在金蝶EAS系统平台承载下形成完整且连续的业务流。同时，针对企业O2O业务模式的全程信息化管控，金蝶EAS也起到核心了作用。
十一月 17
- 制造企业用ERP系统有什么改善？
- ERP（企业资源计划）实现了企业内部的财务业务一体化，是制造业管理提升的必备工具，本文通过对制造业的分析及ERP系统实施过程的经验总结，对ERP系统实施提供了很好的借鉴，对加快推进两化融合，在制造行业普及ERP系统建设，具有重要的理论和应用价值。
十一月 17
- 为什么你的员工不用ERP系统？
- 在你安装一个ERP之前，先看看它能否与支持业务的关键系统集成。否则，员工可能对ERP感到沮丧，转而用手动任务替换ERP的功能来使用关键应用程序。
十一月 17
- 制造业ERP如何选型？
- ERP产品如果选择的不合适，就会造成成本的浪费。相关数据表明，中国ERP实施的成功率大约在20%左右。那么，中小型制造业公司应该如何选择ERP产品呢?
十一月 17
- 有效的供应链变革必须从销售发起
- 有效的供应链的变革必须从销售发起，这是最近的领悟。道理很简单，销售是在前线作战的，供应链是为前线送弹药的，仗怎么打，弹药就怎么配送。要改变后端弹药配送方式，必须以打仗的人的需求为前提。
十一月 17
- MES制造执行系统在烟草企业中的应用
- MES能通过信息传递，对从计划或订单下达到产品完成整个的生产过程进行优化管理。当工厂里面有实时事件发生时，MES能对此及时做出反应、报告，并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。
十一月 17
- 生产制造企业7大浪费的产生原因和消除方法
- 丰田生产方式认为，不产生附加价值的一切作业都是浪费，它把浪费分为以下7种。1.生产过剩的浪费2.不合格产品的浪费3.待工的浪费4.动作上的浪费5.搬运的浪费6.加工本身的浪费7.库存的浪费
十一月 16
- 阿米巴经营模式能实现哪些管理改善?
- 阿米巴经营模式计划管理改善。以顾客需求为导向，根据客户订单、市场预测及库存状况，进行合理的、有计划的生产，做到在需要的时间，仅按所需要的数量生产。生产与销售是同步的，也就是按销售的需求来进行生产，这样就可以保持物流的平衡，任何过早或过晚的生产都会造成浪费。
十一月 12
- 泛全球供应链上的新商业模式——宁波阳普生进出口有限公司信息化探秘
- 阳普生的外贸业务较为独特，普通的进出口模块+ERP模式难以满足阳普生的相关业务，金蝶 K/3 Cloud 项目实施小组通过多次与业务部门沟通，确认业务需求，使用金蝶 K/3 Cloud BOS开发平台进行个性化开发配置，系统实现外销管理与采购管理、检验管理、费用报销、往来结算等业...
十一月 7
- 传统物流业：抓住“互联网+”机遇，成就未来！
- 近年来，我国电子商务的快速发展取得了令人瞩目的成绩，保持着快速增长势头。伴随着电子商务的快速发展，我国电商物流发展迅猛。包括电商自建物流和第三方快递业市场规模继续扩大，“互联网物流”一词也登上了传统物流产业的舞台。成都金蝶软件ERP事业部
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