十月 31
- 突破ERP，用APS布局供应链
- 局部的ERP系统就是内部的系统管理，也就是说，你能够把握每一项工作的进展和方向，并且了解完成每一项工作所需的资源。当实施全球化方案后，你可能碰到诸如知道需要生产某种产品，但是却不知道它的具体需求的问题。因为产品的需求来自另外一个工厂。当然局部的ERP系统的数据相当重要，全球供应链...
十月 31
- 智能化计划已经成为企业高速前进的推动力
- 公司上有ERP及CRM管理系统，由于ERP排程是基于无限产能的先天性不足，再加上三维企业内部生产类型的多样性及复杂性，公司一直以来不得不用excel通过手工计算进行计划排程，排程效果完全取决于个人能力与经验。成都金蝶软件ERP事业部
十月 31
- 并购重组中的融资：成本、风险以及创新
- 并购融资是指并购企业为了兼并或收购目标企业而进行的融资活动。根据融资获得资金的来源，我国企业并购融资方式可分为内源融资和外源融资。两种融资方式在融资成本和融资风险等方面存在着显著的差异。这对企业并购活动中选择融资方式有着直接影响。成都金蝶软件财务软件事业部为大家整理
十月 31
- 茵曼：从一个品牌到一个平台
- 从外贸转型做电商，如今又在探索移动互联和多元化发展，汇美集团创始人方建华，坚持要做服装行业的新闯客。凭借一个品牌合伙人制度，一种“慢生活”理念，汇美集团成功将品牌从一个品类扩展到一个平台，直至一种生活方式，从而实现品牌的市场空间扩容，进而创新服装企业互联网零售模式，打造最具影响力...
十月 31
- 金蝶案例，有一道好“菜”叫场景
- 金百万的解决方案在于，基于数据分析，精准洞察消费者的消费场景，利用场景化的社区O2O来连接线上线下的消费行为，为顾客实时提供能够满足其需求的产品或服务。成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 31
- 你不可错过的9个金蝶成功案例
- 距中国管理·全球论坛暨金蝶用户大会，还有7天，小编已经摩拳擦掌蓄势以待~本次大会上，中国管理模式杰出奖是一个大家瞩目的部分，今天就让小编为大家一起回顾下本期的入选企业案例，干货满满哦。成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 31
- 财务分析报告撰写常见问题汇总
- 财务分析作为公司管理工作，其主要作用在于通过财务数据揭示公司存在的问题，并针对问题提出解决方法，最终促进企业的发展。但当前许多企业财务分析存在一些问题，主要有以下这些：成都金蝶软件财务软件事业部为大家整理
十月 31
- 企业往来账款财务处理遵循三步法
- 往来账款是企业因购销商品、提供或接受劳务而与客户或者供应商所形成的债权、债务关系，加强企业往来账款的财务管理，是企业财务精细化管理的内在要求，有利于真实地反映企业的财务状况和经营成果。乐上财税结合所在企业往来账款财务管理的成功经验，提出构建往来帐全流程闭环财务管理的三步法！成都金...
十月 31
- 企业实施云ERP项目管理关键点
- 一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少的条件。这里分享几个值得注意的关键控制点和经验。成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 31
- ERP实施中的基础数据准备
- 收集完整而准确的基础数据，是ERP成功实施的必要条件。实施ERP并不只是购买和安装一套软件，在正式运行之前有很多工作要做，基础数据的收集准备就是一项很重要的工作。成都金蝶软件ERP事业部
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