十月 27
- 如何驾驭大数据
- 随着数据需求的扩大，如果对信息管理缺乏深刻理解，对数据扩展性缺乏最佳实践，那么在管理数据驱动的系统时就会遭遇到重大挑战。而糟糕的运营透明度会导致企业很难识别出数据何时不准确和无意义，甚至连关键报表和指标是否正确运行都不知道。理清这些错综复杂并对数据提出正确的问题将成为 IT 人员...
十月 27
- 成功应用ERP系统并有效运行的企业，ERP系统给企业管理带来哪些好处
- 成功ERP系统并有效运行的企业，ERP系统将帮助企业更好的提升竞争力,降低企业运营成本，提高企业的管理水平，使企业在同行业竞争中取得更大的竞争优势成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 27
- 数据驱动型文化是大数据成功的关键
- “尽管我们看到调查报告里的进展，但由于公司是大数据的主要来源，还是有很多改进余地。文化上的挑战会阻碍大数据创新方案的方方面面。但是幸好，这个道理反过来也是对的，不断改善公司培育奖励使用数据实践的文化和观念的同时，也让数据和分析的创新方案主动赢得势头和影响力。”成都金蝶软件ERP事...
十月 27
- 华为流程化组织建设：瞎子如何共同拼出一头真正的大象？
- 企业发展到一定规模，部门越来越多，制度越来越复杂，官僚作风越来越明显，效率越来越低。部门墙就象一座大山横亘在大家的面前！成都金蝶软件人力资源管理系统事业部整理
十月 27
- 企业如何建设自己的人才培养体系？这事儿太重要了！
- 企业人才培养体系的建设，首先，要以终为始深入调研分析培训需求，基于战略要求和业务发展，以学习者为中心设计课程体系，形成学习地图；其次，不仅要有适合的课程，还要有合格的内训师，才能真正把知识技能有效传递给培养对象；最后，学习内容必须全员参与，并“随需学习，在岗实训”经过实践运营才能...
十月 27
- 三个要点告诉HR如何与互联网思维匹配
- R管理要拥抱互联网，并借势互联网思维把HR工作做到极致。对于HR从业者来说，首要的核心应着眼于“人”，把握住三个基本的逻辑面：一、人从哪里来？二、人要怎么干？三、人往哪里去？成都金蝶软件人力资源管理系统事业部整理
十月 27
- 如何提升供应链的绩效？
- 优化改善供应链绩效不是一个容易的事，但随着供应链之间的竞争，我们必须有一个目标指引走向成功。 成都金蝶软件ERP事业部
十月 27
- 优化供应链从绩效指标开始
- 优化改善供应链运营的关键之一是有一套正确的企业总体和部门协同的绩效指标来持续的监测表现，我们需要的是一个全方位的反映自己的绩效表现。而不是仅仅局限于提前期、库存周转率两种指标。成都金蝶软件ERP事业部
十月 27
- 企业财务风险的产生影响因素
- 财务风险产生的外部原因是因为企业外部环境具有复杂性。财务管理的宏观环境复杂多变，作用于企业财务管理的宏观环境错综复杂，这是企业产生财务风险的外部原因。企业财务管理活动外部影响因素包括自然因素、市场因素和社会因素等。成都金蝶软件财务软件事业部整理
十月 27
- 业务招待费与其他费用的区别
- 在实际中，很多企业将业务招待费和会务费混淆，甚至故意将业务招待费的费用列支为会务费，以逃避汇算清缴的纳税调整。成都金蝶软件财务软件事业部整理
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