十二月 10
- ERP的优势在哪里？
- 导入ERP系统后，在ERP软件里边保留统一的数据源、一致有效的数据格式，物流、资金流、信息流高度集成，从而提高管理效率和决策水平。
十二月 10
- 阿米巴经营之独立核算
- 我们可以将企业划分为一个个小单元的集合体，开展内部交易和独立财务核算，经营者只要通过检查各单元提交的核算报告就可以知道哪个部门盈利，哪个部门亏损，从而能够准确地把握公司的实际状况，如此一来，决策层就可以作出正确的经营判断，对公司整体进行细致的管理。
十二月 10
- 工厂柔性制造系统的组建
- ERP 系统就是企业资源计划，它将企业的财务、采购、生产、销售、库存和其它业务功能整合到一个信息管理平台上，从而实现信息数据标准化，系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化。
十二月 9
- 如何解决企业对ERP系统的定制化需求？
- 许多企业在导入ERP系统的过程中，都会习惯地将原有的旧系统所提供的工作方式与功能，拿来与ERP系统做比较，因而产生定制化的需求，但这些定制化问题的发生并不一定是绝对必要的，往往只需要经过企业流程再造来重新适应ERP新的工作流程与操作方式就可以解决。
十二月 9
- 材料会计工作流程
- 材料审核岗工作流程：（一）材料采购报账流程（二）采购付款审核流程（三）审核仓库明细账流程，进销存系统流程
十二月 8
- ERP实施成不成功，企业文化是关键！
- 有不少人曾写文章进行分析，但erp失败归结为三大原因：前期投入不足，时机不成熟；中期领导重视不够，组织乏力；后期服务滞后，环境变化。总之，是企业缺乏运作经验或外部环境变化所至。但实际上，相当数量企业的ERP系统应用失败，原因在于企业内部，如基础数据不完整、不准确，员工素质低下，缺...
十二月 8
- ERP软件怎么选？
- 越来越多的企业在选择简单好用的ERP企业管理软件，但真正对选型ERP和应用ERP软件有很正确的观念的企业和管理者却并不太多
十二月 8
- ERP软件上线时可能存在的问题
- ERP引入的总体目的是建立以供应链为主线，达到从销售订单或生产经营计划（周或月计划），生产排程，组织采购，安排生产或外协，售发货的整个过程建立一个统一的信息平台，实现计划流、物流、信息流、资金流的统一运转
十二月 7
- 关于MES实施的理解
- 对于MES项目，我们应当记住一点：MES项目是一个艰苦的历程，它的结果只有两种，就是“双赢”或者“双输”。正视这些问题，借助双方的诚意和决心，我们才能实现目标，完成企业的管理革命。
十二月 7
- ERP在企业应用中改进的对策及措施
- ERP系统以其现代人的管理思想和管理手段，有效地对企业的内部资源和外部资源进行有效地整合。改善了企业的管理和运营模式，也直接提高了企业的竞争能力。企业的管理旨在财务管理的高效化，而ERP财务管理系统又适时地给各个企业的财务部门提供了一个广阔的平台
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