十月 19
- 传统的工业企业需要拥抱互联网吗
- 互联网代表的是多边市场，参与交互的有方方面面，我的硬件甚至可能免费，但也照样有收入，因为‘羊毛出在猪身上，狗来付钱’。”张瑞敏道出他的互联网思维。成都金蝶软件 ERP事业部整理
十月 19
- 会计交接工作注意细节
- （1）如果你是工作接收人，一定要注意工作交接时，不要手忙脚乱，要掌握工作交接的主动权，交接不清楚，不能在移交清册上签字。成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 19
- 金蝶EAS系统迪彩集团管控
- 金蝶EAS系统实现迪彩集团协同管理：不仅仅一个信息化项目，更是一个管理项目，金蝶通过高级业务蓝图规划，帮助迪彩大大提高了管理水平。
十月 19
- 中德“工业4.0”怎么合作
- “工业4.0”的核心是工业流程的实时联网，使人们可以批量生产的产品价格购买到私人定制产品。“工业4.0”的界限不存在于国家与国家、大洲与大洲之间，而是存在于跨国巨头公司和中小企业之间。成都金蝶软件 ERP事业部整理
十月 19
- “工业4.0”时代中国制造何去何从 ？
- 中国企业正处在经济结构调整、制造业升级的十字路口。面对产业物联网带来的机遇，中国企业固然需要努力跟踪、研发和运用智能硬件与数字化信息系统。成都金蝶软件 ERP事业部整理
十月 19
- 20种财务做账猫腻
- 01成本费用互化操作方法：将属于成本项目的支出帐务处理变为费用以达到当期税前扣除的目的，或将属于费用项目的支出成本化以达到控制税前扣除比例及夸大当期利润的目的。 成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 19
- 怎样才能让ERP软件价值最大化
- ERP是先进的现代企业管理模式，主要实施对象是企业，它能将企业的各个方面的资源(包括人、财、物、产、供、销等因素)合理配置，使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量，从而取得最佳经济效益。成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 19
- 工厂现场管理应注意些什么细节？
- 现场管理指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测。成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 19
- 企业信息化为什么会失败？
- 调查显示，由于软件产品而导致的信息化失败案例主要集中在三个方面：首先是软件产品不成熟，软件厂商现炒现卖；其次国外软件产品本土化不到位，淮南为橘、淮北为枳；其他的基本源于产品不匹配，客户小脚穿大鞋。成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 19
- 到底该怎样选择ERP软件？
- 揭秘ERP软件提供商常用的几种“陷阱” ：1.以低价为手段，拉拢客户，2.软件好，不一定他们能实施好，3.用平台来掩盖自身的不足，4.用套装软件来掩饰系统缺乏灵活性。成都金蝶软件ERP事业部整理
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