十二月 2
- 用ERP软件对企业流程管理有什么帮助
- ERP系统可以将财务数据集成起来，并且有着强大的数据分析功能，可以提供多种财务分析报表。使企业的财务部门不仅仅局限在财务记账上，可以做出更多数据分析，包括成本核算、资金分析、账龄分析、利润分析等等。同时，可以设置企业的预算控制，对各种费用的发生并进行控制。企业财务软件管理可以脱离...
十一月 30
- 食品行业ERP需求
- 食品饮料行业ERP需求点主要集中在：数据采集、生产管理、产品追溯、配方管理、质量及合规化管理、设备管理几个方面。
十一月 30
- MES与ERP有什么区别？
- ERP是对整个企业或企业集团业务的管理，而MES的管理是针对车间或生产分厂的。即使是功能最完备的MES系统，对整个企业来说，也只是提供了一个比较狭窄的视角，缺乏管理层管理和决策所需要数据的宽度和深度。
十一月 30
- 从三边工程到ERP实施方法论
- ERP实施方法论是在项目管理普遍思想的指导下，汲取诸多ERP项目实施过程中的经验和教训，逐步形成的一整套用以指导ERP项目实施的方法、过程、工具和模板的集合。不管哪家的实施方法论，不管他把项目分成多少个步骤，总体的思想和要求都是一致的。
十一月 30
- 企业内部控制与ERP的整合研究
- ERP（企业资源计划）基于先进的企业管理理念，一方面作为集信息和控制于一体的系统应用，为内部控制提供了工具和平台；另一方面作为集成的大型信息系统，其固有的信息系统风险，也为企业内部控制带来了挑战。
十一月 30
- 流程型企业SCM/ERP/MES/PCS集成系统研究
- 流程企业SCM/ERP/MES/PCS集成系统的实施，不仅可实现企业的综合自动化，而且促使企业管理从以职能为中心向以过程为中心转变，实现扁平化的管理模式，使企业能适应多变的市场，实现敏捷制造和一体化过程控制的要求;使流程企业的生产过程处于最佳状态，节省原材料，降低能耗与其它消耗，...
十一月 30
- 从ERP资源整合看企业发展
- 物流、信息流、资金流三者密切相关，从企业角度分析，ERP就是运用信息技术更好地实现资金流、信息流、物流的整合。
十一月 28
- ERP实施有捷径：培养队伍是关键
- 不管是选择怎样的产品或实施供应商，企业还是应该以企业为主进行系统实施，通过进行知识转移，在企业中建立和培养一支懂业务懂管理又懂技术的企业内部管理咨询和ERP实施队伍，项目结束后能独立有效地进行最终用户使用指导和系统维护工作。这样的ERP项目实施才算得上是成功的。
十一月 28
- 移动CRM-市场赢胜的锐器
- 随着移动应用的爆炸式增长，未来移动CRM格局也逐渐从移动应用产品之争转化为移动应用平台+定制化之争。如何选择一家既有平台又有定制化应用优势的服务商将成为企业拥抱移动互联的成败关键！
十一月 28
- 如何使用ERP系统实现小米管理模式？
- 小米的生产管理通过外包整合。小米没有工厂，没有线下渠道，内部ERP管理系统中，小米手机整合了原料采购、生产加工、物流配送等环节，并将生产制造外包给工厂，搭建了全产业链运作平台。
-
-
028-84540700
-
QQ关注送好礼
微信关注送好礼
-
-