一月 19
- 中国企业如何走向工业4.0
- 只有通过MES系统更全面、更有效的管理和控制，才能真正实现成本的可控和可管理，不再只是事后跟踪。只有在制造执行的每个细节都被有效地按照驱动要素成本的要求来执行，才能真正实现精益制造，而精益制造的核心就是质量和成本。
一月 19
- 他一次性奖励ERP专员10万元！听听这位老板怎么说？
- ERP是企业推行标准化管理的最重要的工具，2012年当公司还只有20个人的时候，就开始花巨资引进模具ERP系统，目的是：借助ERP的规范流程，引进先进的工厂管理模式，提升企业管理和工作效率；
一月 19
- ERP系统的MRP真的不适合企业应用了吗？
- 在看到MRP的局限性的同时，我们更应该看到MRP的优势。如果没有MRP，无外乎两种情况，要么计划人员很辛苦，需要加班加点的制订计划（其实加班加点也制订不好），要不就是相对轻松，但是计划很粗糙
一月 19
- 工厂实施MES实现精益生产数字化
- 在公司的战略规划中，MES是作为执行-追溯的核心系统来进行定义的，它必须实现秒级的计划执行管理！同时要将ERP系统、WMS系统、SCADA、自动化设备、测试系统、工业刻印系统完全集成起来，使得信息流、物流无断层。”
一月 19
- 大数据的运用决定了物流与供应链管理的未来！
- 大数据一词中“大”主要指的是可用于分析的信息量。在供应链领域，它可能包括销售网点体系、条形码扫描设备、射频识别阅读仪、用于车辆和手提电话的全球定位系统以及用于管理交通、库房和其他运作的软件体系。
一月 19
- 多品种小批量环境下的供应链规划
- 多品种小批量可以说是供应链中的一个课题，它和需求计划、物料采购、物流、库存设置和周转、供应商管理、客户服务水平等各方面有着千丝万缕的联系。
一月 19
- 如何推动供应链变革
- 供应链变革，不仅是是业务变革，同时也是对人的思想的变革，要想使变革执行下去，首先要完成的事情就是搞定人。
一月 18
- 万亿级企业移动市场：为何说金蝶云之家吃准了？
- 以金蝶整个ERP流程审批为例，云之家轻应用已覆盖财务、供应链、制造及CRM 等4个领域的85种单据，可以快速帮助企业实现业务处理全面移动化。而这些，却是BAT的移动工作应用所难以实现的。
一月 18
- ERP软件中的三大报表！
- ERP软件中的三大报表：一：订单进度表 二：采购进度表 三：生产进度表，需要显示出生产进度在各工序上的计划开始时间，计划结束时间，实际开始时间，实际结束时间，可以分析出车间加工及时率；对于产品的加工周期；各工序的效率。
一月 18
- ERP下的物流管理
- ERP下的物流管理除包括了供应链的物流外，还有物料流通体系的运输管理、仓库管理；在线物料信息流等。主要可分为原材料及设备采购供应阶段（即采购物流）、生产阶段、销售配送阶段，这三个阶段便产生了企业横向上的三段物流。
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