十月 26
- 德国工业4.0与中国两化融合比较
- 工信部苗圩部长在讲到德国工业4.0与中国两化深度融合时，用了三个关键词：“如出一辙、异曲同工、殊途同归”。下面我们用一张表将工业互联网、德国工业4.0和中国的信息化与工业化深度融合做一个比较。成都金蝶软件 ERP事业部整理
十月 25
- 什么是ERP沙盘模拟？
- ERP模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了四个职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与...
十月 25
- ERP基础数据收集8个方法！
- ERP基础数据准备这项工作的重点不是在数据本身，严密的计划和合理的组织才是完成这项艰巨工作的最好手段。成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 25
- 新工业革命开创“无人化经济增长”时代
- 基于新技术革命，一些国家纷纷抛出了不同版本的战略规划，例如，德国的工业4.0、中国的“中国制造：2025”。无论各国对新一轮技术革命的反应有多么的千差万别，但都是在拥抱新技术、新产业，并被迫接受新技术革命的副产品：资源配置和生产组织方式的变革。成都金蝶软件 ERP事业部整理
十月 24
- 抓住“握着筹码的人”—浅谈ERP项目的干系人管理
- 我们常常说ERP项目不仅仅是一个专业的技术性工作，而且是一个与人打交道的工作，与人的沟通往往会超过技术工作本身，而我们做项目就是要与各种不同的岗位、不同职位、不同地位、不同Power的人不断进行沟通，沟通的方法、技巧有很多种，但我想说的是沟通的对象。成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 24
- 德国“工业4.0”与中德制造业合作新发展
- 德国“工业4.0”战略给中国战略性新兴产业和高技术产业发展带来机遇。本文对中国和德国制造业发展现状、发达国家的再工业化战略、中国战略性新兴产业和高技术产业的发展现状和挑战进行了分析，得出中国的战略性新兴产业和高技术产业有一定程度发展，但是仍然存在市场有效需求不足、技术水平不高、企...
十月 24
- 如何避免ERP实施“两张皮”？
- 我们常常听到有人说，ERP不只是一个IT项目，也是一个管理变革的机会。众所周知，仅仅有理论和概念是不够的，理念都是些漂浮在空中的美丽楼阁，解决实际问题总归是要有具体思路，那么ERP实施要如何避免“两张皮”呢?成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 24
- 巨头酣战，物联网云服务从地面做起
- 在物联网时代，云平台作为一个远程计算与控制平台越来越受到重视，国内外各大IT巨头不遗余力地布局于云平台，从技术层面来说，云平台技术已基本成熟，但是从商业层面与社会层面来说，云平台离落地还甚远，需要从“IoT”的T中着手，再催熟商业模式。成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 24
- “工业4.0教父”：新技术不可能替代一切
- 国家信息化专家咨询委员会常务副主任周宏仁表示，新的技术不是要把传统的制造业丢掉，腾笼换鸟的关键在换鸟上，而非是把笼子也换掉。“传统产业是不能扔的，但是要把鸟换掉，鸟换掉要把产品换掉，产品要更新，围绕产品的更新来做企业的更新，我想这个是中国企业的一条出路。”成都金蝶软件 ERP事业...
十月 23
- KK又出预言！下一个风口必将是人工智能
- 未来的硬件就等同于软件。未来所有的产品都将具有软件的特性，即越来越智能。KK预言，2020年，50%的app将运行在云上；到2025年，50%的云计算将发生在互联网“边缘，而不仅仅局限在远程服务器农场。成都金蝶软件 ERP事业部整理
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