十月 22
- “机器人+数控机床”就算智能制造了吗
- 中国推进智能制造和工业4.0，其核心是基于物联网和无线通信的信息物理系统。智能制造对于中国企业来说是机遇，但是千万不能一窝蜂“大干快上”。成都金蝶软件 ERP事业部整理
十月 22
- 董明珠成“中国制造2025”的代言人？
- 似乎就是一夜间，董明珠的“让世界爱上中国造”的广告出现在多家网络、报刊的显眼位置。董明珠的实业家精神，对工业技术创新的执着追求，以及中国制造的大局观，都值得我们学习。成都金蝶软件 ERP事业部整理
十月 21
- 3.0到4.0有多难
- 软件设计了研发、销售、制造、使用的整个流程，客户可以去直接下单购买，也可以去供应商处购买，也可以通过配置预测下预测订单，每天的生产精确到分秒级。成都金蝶软件 ERP事业部整理
十月 21
- 与工业4.0有关的50个经典名词！
- 如果这轮工业化浪潮是在释放数据的魅力，那么数字化建设中最基础的东西，是躲不过去的。这是未来十年、二十年的根本，掌握它，就能掌握未来！成都金蝶软件 ERP事业部整理
十月 21
- 智能制造下军民融合发展之路
- 从生产型制造向服务型制造转变，走提质增效的发展道路;从以产品为中心转化为以服务为中心、以有限服务转化为多元化服务。成都金蝶软件 ERP事业部整理
十月 21
- 供应链的牛鞭效应
- 供应链是一个与外界环境进行交换与耗散的开放系统，一个诸多子系统、要素相互作用的动态变化着的复杂系统，也是由资源、经济、社会、环境四大子系统通过相互依存、大子系统通过相互依存、相互作用和相互制约的复合统一体。成都金蝶软件ERP事业部
十月 21
- 智能时代的供应链系统管理
- 今天，在生产企业用的最多的软件是ERP系统。ERP的核心是一套把预测需求转成管理供应、生产和分销的计划模块。其他模块会通过采购、收货、销售和其它运营功能提供信息化的支持来帮助企业实施这些计划。成都金蝶软件 ERP事业部整理
十月 20
- 怎么分析供应商成本
- 市场的一个法则是追求合理利润，任何企业都以商业利益为主要目的，软件厂商也不例外。显然，不赚钱或者赔本的ERP项目，从签约之日起就已埋下了失败的种子。成都金蝶软件ERP事业部
十月 20
- ERP系统应该怎么选型？
- 市场的一个法则是追求合理利润，任何企业都以商业利益为主要目的，软件厂商也不例外。显然，不赚钱或者赔本的ERP项目，从签约之日起就已埋下了失败的种子。成都金蝶软件ERP事业部
十月 20
- 应该由谁来主导ERP项目？
- 一个企业决定实施大型ERP时，遇到的第一个问题就是“ERP项目应该由谁来主导”。其实，这个问题也很简单，谁决定上ERP，谁就应该解决“ERP项目应该由谁来主导”这个问题。成都金蝶软件ERP事业部
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