十月 28
- 供应链的四大绩效评估指标
- 中国很多企业处于亚健康状态，其特征是“三高”即高交期、高库存、高成本。精益生产、MES、APS、供应链优化是消除企业三高的良方，建立高效的计划执行体系，实现卓越制造。成都金蝶软件ERP事业部
十月 27
- 生产过程中的浪费有哪些？
- 产能过剩是指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，或者能够处理的原材料数量超出市场消费能力。成都金蝶软件ERP事业部
十月 27
- 供应链管理8大指标助您轻松进行成本管控
- 供应链管理的八个指标，可以使供应链管理始终方向正确，有的放矢，真正取得管理成效。1、产销率指标 2、产需率指标 3、产品出产（或服务）循环期指标。 成都金蝶软件ERP事业部
十月 27
- 离散型制造业中物料编码在ERP系统中的实施
- 在ERP系统中，物料编码本身没有含义，但在系统内，是各种物料应用的唯一代号。不同的物料在编码时应区别对待，例如对于半成品，可以直接以图号作为编码进行编号，这样，在PDM、CAPP以及实际操作中更容易实施和理解。 成都金蝶软件ERP事业部
十月 27
- 如何提升供应链的绩效？
- 优化改善供应链绩效不是一个容易的事，但随着供应链之间的竞争，我们必须有一个目标指引走向成功。 成都金蝶软件ERP事业部
十月 27
- 优化供应链从绩效指标开始
- 优化改善供应链运营的关键之一是有一套正确的企业总体和部门协同的绩效指标来持续的监测表现，我们需要的是一个全方位的反映自己的绩效表现。而不是仅仅局限于提前期、库存周转率两种指标。成都金蝶软件ERP事业部
十月 26
- 8D管理的步骤与理论基础
- 8D 的原名叫做 8 Eight-Disciplines，意思是8 个人人皆知解决问题的固定步骤；也可以称为TOPS（TeamOriented problemsolving）即团队导向问题解决方法。成都金蝶软件ERP事业部
十月 25
- 流程型企业SCM、ERP、MES、PCS如何集成？
- 流程企业SCM/ERP/MES/PCS集成系统的实施，不仅可实现企业的综合自动化，而且促使企业管理从以职能为中心向以过程为中心转变，实现扁平化的管理模式，使企业能适应多变的市场，实现敏捷制造和一体化过程控制的要求;使流程企业的生产过程处于最佳状态，节省原材料，降低能耗与其它消耗，...
十月 25
- ERP系统报价单转换开发五大技巧！
- 在订单销售循环流程中，包含向客户报价、客户信用额度审核、接受客户订单等多个步骤。而前后几个步骤之间有着密切的逻辑关系。比如在接受客户订单之前，需要先向客户进行报价。客户同意这个产品的价格之后，再生成销售订单。在这个过程中，需要注意的是报价单和销售订单中的内容基本是一致的。成都金蝶...
十月 25
- 浅议：如何提高卷烟仓库货位利用率
- 随着物流管理意识的增强和现代物流业的发展，对于物流成本的关心日渐浓厚。仓库货位的运作效率是由多种因素所决定的，将货物摆放位置最优化，能够充分利用储存空间，就可以减少货物搬运成本，提高存取效率，降低货物在存储和搬运过程中的损耗，从而降低物流成本。成都金蝶软件ERP事业部
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