十一月 25
- 如何用好CRM
- 如何才能算得上是一个设计良好的CRM呢，不一定是能存储最多最精密的客户信息系统，但一定储存了最有用和最好用的信息，否则结果就会事与愿违了。在CRM系统工作流模块中设计工作流程的时候，要注意工作流程的各个步骤按其自然顺序进行。
十一月 25
- 怎么选择ERP？
- ERP的选型除了要充分剖析自己企业，掌握自己企业的需要、信息化的目标、自身的特点外，还要完全了解ERP供应商，对其ERP软件公司的实力、ERP系统软件本身的性能、ERP系统软件公司的服务、ERP软件公司的用户、ERP软件实施的速度、ERP软件的价格进行了解与分析，这也是ERP选型...
十一月 25
- 七建议，助力中小企业ERP实施
- ERP软件中包含着先进的管理理念与方法，其核心是业务流程的整合。而其核心思想是以结构来规范流程，前提条件是业务流程是基本规范和稳定的。如果业务流程经常发生很大变动的话，ERP就无法使用了。
十一月 25
- 阿米巴经营:业绩分析与循环改善
- 企业经营的终极难题就是：如何让员工像老板一样思考、决策和执行！人人成为经营者！阿米巴经营的一个重要思想是“人人成为经营者”，所以阿米巴业绩改善是每一位员工的责任，尤其阿米巴巴长要起带头作用。企业内部财务和人力资源等支持人员是各个阿米巴财务和人力资源数据分析的帮手，从专业的角度帮助...
十一月 25
- 从ERP系统的控制职能看管理的艺术
- ERP系统的控制是通过“核对”来实现的。下一级单据要核对上一级，以利于上级对下一级的控制，下一级对上一级的追溯。从订单提报到BOM录入，到工单、采购单的形成，每一个操作都有来源；车间领料要核对工单、外购入库要核对采购单、车间入库要核对工单、销售要核对订单，每个动作都有原因，下游要...
十一月 25
- ERP低成功率：你的企业有这些通病吗？
- 大多数企业无法确保实施ERP所要求的基础数据的准确性和时效性，运行ERP系统所需的各种基础数据的准确性和时效性普遍较差。这是因为我国目前企业管理水平低下，亟需提高；另一方面也充分反映了这些企业对基础数据的准确性和时效性与提高我国企业管理水平和ERP应用成功率的关系缺乏足够的认识。
十一月 25
- ERP实施成功率提升的两个关键！
- 企业首先确定自己的管理制度和方法，继而理顺业务流程，接着选型时寻找可实现自己业务流程的ERP产品，这样ERP系统实施就容易成功得多。
十一月 24
- 金蝶k3软件中铁建条码追溯
- 金蝶k3软件实现衡水中铁建全流程条码可追溯体系，保障产成品的零缺陷。控制并减少制造过程中的缺陷，当缺陷发生时能及时通过条码追溯到设备、车间工序、操作工、检验员等相关责任环节，控制加工过程中的不合格产品流入 到下一环节。
十一月 23
- MES系统在制药企业中的应用分析
- MES系统俗称生产管理系统，既是面向生产现场的系统，又是作为上、下2个层次之间双向信息的传输系统，也是连接现场层和经营层、改善生产经营效益的系统。与其他企业的综合自动化系统相比，MES具有追踪、监督、控制、管理等功能。
十一月 23
- 企业实施ERP的价值
- 企业实施ERP系统后，通过先进的管理思想和方法。可以促进企业降低库存、提高生产率、控制成本等方面，这些能给企业带来可观的可用数字体现出来的经济效益。
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