六月 6
- 金蝶连续十年蝉联中小企业市场占有率第一
- 近日，据国际权威调查机构IDC的最新数据表明：金蝶2013年在中国中小企业应用软件市场占有率再次位居第一，这是其连续十年蝉联榜首。金蝶软件整理
八月 9
- 重新想象，共创共赢——金蝶20周年致客户的一封信
- 这二十年，金蝶如同青涩的果实不断成熟，如同破茧而出的蝴蝶翩翩起舞。迄今为止，至少超过100万家中国企业每天在运行金蝶的ERP，至少超过了2000万人每天都在使用金蝶的ERP，至少超过200万家小微企业每天使用金蝶的云管理服务。金蝶软件整理
一月 8
- 中小企业ERP系统选型四个标准
- IDC提出了对中小企业信息化建设的建议：选择长期的合作伙伴，从业务出发来进行IT规划，采用标准化、平台化的产品，有效集成各个应用系统，并且对于ERP的实施，企业高层应从策略上予以足够的重视和参与。金蝶软件ERP事业部整理
一月 8
- ERP投资和回报的估算
- 效益是在深化应用中逐渐体现出来的，“上线”时还见不到效益的情况确实存在。很多项目可能要等若干年后才能收回投资，因此投资回收期会有长短，无非是收益多少和回收期长短的问题。
一月 8
- ERP系统实施过程中 “管理思想”如何落地
- 用户对于ERP中蕴含了哪些管理思想，这些管理思想又如何在ERP系统中体现的，以及如何在企业运营过程中发挥作用的，却知之甚少，或者没有真正考虑过。金蝶软件ERP事业部整理
一月 8
- 如何让ERP在中小企业得以成功实施
- ERP在中国市场推广了这么多年，大家对它都有了一定程度上的了解，知道它是一种具有管理思想的系统化软件。理论上ERP能为企业带来的种种好处，这里不再赘述。想与大家讨论的是，如何让ERP在中小企业得以成功实施。金蝶软件ERP事业部整理
一月 8
- 五大招解析ERP软件是否适用
- 一个全能型的CIO不仅仅可以用信息化帮助企业提升企业竞争力，同时对于起到辅助支持的信息化产品要了如指掌。从采访的的众多CIO中了解到，对于信息化产品或者是ERP产品的选型通常从以下几个基本方面来判断是否适用。金蝶软件财务软件ERP事业部整理
一月 8
- 身为管理者需要会讲的六十八个故事
- 多时候很多的事情都不是固定不变的，成事在人，我们可以做到的很多，不要因为懒得去做而堕落了自己，人生需要有目标，需要奋斗。以下是金蝶软件为您整理的六十八个小故事，希望你可以认真去体会。成都金蝶软件事业部整理
一月 8
- HR打破“忙而不获”的怪圈
- 27%的企业没有独立的人力资源部，34%的企业没有人力资源工作的财务预算，45.6%的企业人力资源工作者很少参与公司决策，83.8%的人力资源从业者认为老板重视本企业的人力资源工作……成都金蝶软件HR事业部整理
一月 8
- 财务管理的几个环节分析
- 财务管理是对财务的一种管理活动，是企业再生产过程中基于客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理企业与各方面财务关系的一项经济管理工作。财务活动的内容主要有:筹资活动、投资活动、资金营运活动、分配活动等。成都金蝶软件财务软件事业部整理
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