十一月 17
- 制造业ERP如何选型？
- ERP产品如果选择的不合适，就会造成成本的浪费。相关数据表明，中国ERP实施的成功率大约在20%左右。那么，中小型制造业公司应该如何选择ERP产品呢?
十一月 17
- 有效的供应链变革必须从销售发起
- 有效的供应链的变革必须从销售发起，这是最近的领悟。道理很简单，销售是在前线作战的，供应链是为前线送弹药的，仗怎么打，弹药就怎么配送。要改变后端弹药配送方式，必须以打仗的人的需求为前提。
十一月 17
- MES制造执行系统在烟草企业中的应用
- MES能通过信息传递，对从计划或订单下达到产品完成整个的生产过程进行优化管理。当工厂里面有实时事件发生时，MES能对此及时做出反应、报告，并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。
十一月 17
- 生产制造企业7大浪费的产生原因和消除方法
- 丰田生产方式认为，不产生附加价值的一切作业都是浪费，它把浪费分为以下7种。1.生产过剩的浪费2.不合格产品的浪费3.待工的浪费4.动作上的浪费5.搬运的浪费6.加工本身的浪费7.库存的浪费
十一月 16
- 阿米巴经营模式能实现哪些管理改善?
- 阿米巴经营模式计划管理改善。以顾客需求为导向，根据客户订单、市场预测及库存状况，进行合理的、有计划的生产，做到在需要的时间，仅按所需要的数量生产。生产与销售是同步的，也就是按销售的需求来进行生产，这样就可以保持物流的平衡，任何过早或过晚的生产都会造成浪费。
十一月 16
- 让IT 不再“挨踢”！
- IT人员该多了解业务部门的流程与问题。学习ERP的解决方案，学习ERP实施的正确战略与战术。只有有了必要的知识，IT才能真正给业务部门创造价值，才能在企业里面找到自己的位置并站稳脚跟！
十一月 16
- ERP应用实施服务的三步曲
- 当前国内ERP的需求市场还没有出现人们心中期盼已久的“井喷”现象，除了产品的不成熟性/价格定位等因素，还很大程度上与实施服务的质量和水平有关。广大企业，特别是中小企业，承受风险的能力是有限的，如果它们对软件实施方仍然心中没数，那么无疑增加了项目的不确定性和难度。因此，具有管理咨询...
十一月 14
- MES软件智能进化
- 目前，在一些汽车制造企业中，MES产生的大量数据与ERP产生的有效数据可以在后端系统进行相应的同步，达成整个生产体系以及整个供应链的数据的价值项。所以，从数据源头来讲，MES不是一个独立的模块，它绝对是重要而庞大地一套系统。
十一月 14
- 云计算趋势下企业IT架构如何抉择？
- 可以预见，在建设云计算平台时，企业遇到的情况必然是非常复杂的，因为不同企业的IT环境以及应用模式千差万别，不管是完全采购全新的平台设备，还是对原有系统进行整合，都必须以应用为出发点，只有这样才能将广泛存在的异构环境整合为一个完整、灵活的平台，并实现对资源池的统一管理。
十一月 14
- 浅析ERP系统风险管理要素
- 近年来，ERP管理系统在我国应用愈发盛行，给我国众多企业带来了明显的收益。然而，企业在应用ERP系统进行管理的过程中，面临着众多风险，从而使得企业实施ERP系统的成功率较低。
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