十二月 19
- 解读ERP顾问的行为准则
- ERP软件咨询与实施的内容：1.根据企业内外部环境和资源状况，分析企业建立ERP系统的可行性，科学制定ERP项目的战略目标； 2.确定企业对ERP的需求，包括功能、时间、效率等方面的要求； 3.分析企业管理现状与所实施的ERP系统的差距，拟定企业流程重组和管理改进方案。在实施...
十二月 19
- 解读企业ERP实施执行力提高的障碍
- ERP软件的实施过程中有很多问题存在，下面我们来分析一下看看您的企业是否在实施ERP系统中遇到过以下的问题。
十二月 18
- 热烈祝贺厦门金蝶签约回头客食品集团K3 Cloud项目
- 项目团队经过一个多月的攻坚，凭借专业秒懂客户，清晰传递金蝶K3 Cloud多渠道营销、多工厂协同制造、多维财务核算等的解决方案价值，并通过食品行业样板客户的力量使客户快速决策，成功阻击用友的低价，最终携手金蝶K3 Cloud。
十二月 18
- 热烈祝贺深圳金蝶签约深圳恒方大高分子材料科技有限公司K3 Cloud项目
- 恒方大原有金蝶K3系统已不适应公司未来发展，满足不了公司集团核算管理要求，公司高层决定重新选择适合未来集团化要求的ERP系统，深圳分公司在获悉此情况后，立即组建了项目团队，第一时间对客户进行需求调研，客户经过多方比较后最终选择了金蝶K3 Cloud。
十二月 18
- 金蝶K3cloud-兆和科技
- 兆和科技金蝶k3 cloud 一期项目的成功交付为兆和科技构建了统一的基础IT云平台，实现了财务业务一体化、多组织供应链协同管理、全流程驱动的业务流程管理、主数据规范管理等项目目标，为兆和科技提升精益管理水平提供了有力的支持。
十二月 18
- 热烈祝贺天津金蝶成功签约天津市渤钢商贸有限公司金蝶K3 Cloud财务供应链合同
- 热烈祝贺天津金蝶成功签约天津市渤钢商贸有限公司金蝶K3 Cloud财务供应链合同！
十二月 17
- “阿米巴经营模式”学习篇
- 阿米巴经营要求各部门独立核算，这个独立核算让他们自行决策，这样部门就变成了小的经营体。部门核算表体现了一个“细”字。仅仅涉及到一个部门的经营，一张单位时间核算表就有五十个项目左右。包括收入管理，经费管理和时间管理的内容，每一项都清晰地用金额来表示，划分详细，例如，经费管理中的水电...
十二月 16
- 热烈祝贺库尔勒分公司携手央企大客户事业部中标塔里木油田两化融合贯标咨询项目
- 在扫标现场，金蝶以专业化的解决方案，丰富的项目经验和细心细致的沟通得到客户的肯定，从竞争对手中脱颖而出，一举中标，实现了西北五省两化融合贯标项目的突破，为未来我们推进此类项目积累了宝贵的经验！
十二月 16
- 热烈祝贺金蝶公司成功签约昆药集团股份有限公司k3cloud项目
- 昆明制药是金蝶k3 系统的老客户，应用非常成功，昆药也是金蝶在制药行业标杆客户。金蝶k3 cloud凭借先进的技术平台，连接云端的互联网erp+特性，赢得了客户的认可。
十二月 16
- 热烈祝贺金蝶公司成功签约山西利虎集团k3cloud项目
- 山西利虎为金蝶k3多年老客户，随着公司战略转型及业务的不断发展，原有系统己不能满足企业发展的需求，公司管理层对重新选型尤为重视，从硬件到软件全部进行改造，并从同行业引进专业人才为本次信息化项目选型。
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