十二月 10
- 工厂柔性制造系统的组建
- ERP 系统就是企业资源计划，它将企业的财务、采购、生产、销售、库存和其它业务功能整合到一个信息管理平台上，从而实现信息数据标准化，系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化。
十二月 8
- 如何选择和搭建企业的信息化平台
- 对于企业来说，信息化管理系统几乎涵盖到了方方面面：企业资源计划（ERP）、物料需求计划（MRP）、制造资源计划（MRPII）、客户关系管理（CRM）、人力资源管理、制造执行系统（MES）、供应链管理(SCM)、销售和客户服务管理、分销管理等等 。
十二月 5
- 在国企成功地实施ERP项目的研究
- ERP,即企业资源规划。它是建立在信息技术的基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。
十二月 5
- MES实现华润双鹤药业生产透明化
- 为了成功地实施华润双鹤MES项目，并综合考虑各地工厂建设和集团ERP系统的实施计划安排，MES项目实施总体思路“统一规划、分步实施”。
十一月 26
- 制造业ERP系统实施的基础数据准备
- 任何工作都需要讲究方式、方法，数据整理概莫能外。制造业ERP系统基础数据整理一般应遵循先易后难的工作次序，容易整理的公共数据先行整理，需要多次求精的局部数据后行整理。静态数据相对固定，且花费时间长，可以先开始整理，动态数据在系统切换前整理即可。
十一月 25
- 如何用好CRM
- 如何才能算得上是一个设计良好的CRM呢，不一定是能存储最多最精密的客户信息系统，但一定储存了最有用和最好用的信息，否则结果就会事与愿违了。在CRM系统工作流模块中设计工作流程的时候，要注意工作流程的各个步骤按其自然顺序进行。
十一月 25
- 阿米巴经营:业绩分析与循环改善
- 企业经营的终极难题就是：如何让员工像老板一样思考、决策和执行！人人成为经营者！阿米巴经营的一个重要思想是“人人成为经营者”，所以阿米巴业绩改善是每一位员工的责任，尤其阿米巴巴长要起带头作用。企业内部财务和人力资源等支持人员是各个阿米巴财务和人力资源数据分析的帮手，从专业的角度帮助...
十一月 25
- 从ERP系统的控制职能看管理的艺术
- ERP系统的控制是通过“核对”来实现的。下一级单据要核对上一级，以利于上级对下一级的控制，下一级对上一级的追溯。从订单提报到BOM录入，到工单、采购单的形成，每一个操作都有来源；车间领料要核对工单、外购入库要核对采购单、车间入库要核对工单、销售要核对订单，每个动作都有原因，下游要...
十一月 23
- MES系统在制药企业中的应用分析
- MES系统俗称生产管理系统，既是面向生产现场的系统，又是作为上、下2个层次之间双向信息的传输系统，也是连接现场层和经营层、改善生产经营效益的系统。与其他企业的综合自动化系统相比，MES具有追踪、监督、控制、管理等功能。
十一月 19
- 项目成本控制八大方法
- 有效控制项目成本的八大操作方法：方法一：通过控制需求，降低成本 方法二：多方案优选，采用货架产品，低附加值产品外包，降低成本 方法三：销售预测，培育战略合作供应商，降低外协外购成本 方法四：合理的质量标准，降低设计成本与质量损失成本 方法五：通过可靠性和安全性设计，降...
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