十月 8
- 关于ERP实施的十四顶帽子!
- 关于ERP实施的十四顶帽子!第一顶帽子:ERP实施的成功,靠的是实施顾问和实施企业的共同努力。。。 成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 8
- 理性分析:看板拉式技术的十个局限
- 虽然,精益生产看板拉式技术比MRP的推式技术具有很大的优势,但是,我们也不能忽视传统看板的10大局限性,看板模式正在转向利用现代的通信技术如电子看板、动态电子看板来快速柔性的应对变化。成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 8
- 动态电子看板促使精益信息化
- 精益生产完全可以和ERP结合起来。ERP重在流程控制和数据分析,精益生产重在现场改善和生产执行。成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 8
- 企业节约采购成本的策略
- 节约采购成本的策略就企业采购来说,节约成本的方法有很多,归纳起来主要有以下八种:1. 价值分析法与价值工程法,即通常所说的VA与VE法...成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 8
- 企业财务管理目标中的成本及控制
- 传统管理会计关注成本总额与产品数量关系,成本管理的重点是根据以经验为基础的成本计划,建立责任会计,进行生产过程控制,这是很有必要的,成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 8
- 企业成本管理三大流行理念和方法
- 传统的成本管理方法发生了变化,出现了战略成本管理、目标成本法、作业成本法、供应链成本管理、质量成本管理等现代成本管理理念及方法。成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 8
- CFO如何巧妙做好预算?
- 新ERP系统使用的逐步成熟,公司将对预算流程进行调整。“对于我们现在的工作而言,制定预算或许并非是一个恰当的定义,”他说,“我们真正做的是对未来一个月或者一个季度的状况进行数据分析。我们更多地关注实时分析,而不是循规蹈矩地去做年度预算。”成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 8
- 如何做全面成本预算
- 财务计划与预算,不仅仅是堆砌数据,而是体现出财务人员对企业业务发展真正的参与度。财务工作的质量,并不仅仅是记账和报表的准确性、及时性。成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 8
- MES系统的11大核心功能!
- 无论对哪个国家的汽车行业,入厂物流都要着眼于服务于市场的快速响应,以及降低运营成本,前提是销售预测的准确性以及平准化的生产计划。成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 8
- 汽车零部件是怎么入厂的?
- 无论对哪个国家的汽车行业,入厂物流都要着眼于服务于市场的快速响应,以及降低运营成本,前提是销售预测的准确性以及平准化的生产计划。成都金蝶软件ERP事业部整理
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