一月 7
- 看板拉式技术的十个局限
- 在企业中，我们经常看到库管员下班之前，把收集的取货看板信息手工敲进ERP系统，每个单元的料、工、费成本信息必需要与ERP信息系统进行成本核算。
一月 7
- 如何建立一条精益供应链
- 集团企业如何管理全球供应链同时能保证其速度和灵活度？如何能在整条供应链中削减成本？
一月 6
- 流程企业MES系统的定位
- 说到MES系统，必然先谈及生产制造。生产是一个涉及人、财、物、信息等资源；产、供、销等环节；以及供应商、客户、合作伙伴等的复杂体系，因此可以对MES系统模型进行定位，同时流程企业MES系统的定位也必然是如此。
一月 6
- 项目收尾三大失误致ERP软件验收功亏一篑
- 如果对项目收尾工作不重视，就会因为合同只差少许事情没有做好而不能验收通过，使到结算款收不到，这对ERP实施来说是一件大事情。
一月 6
- 金蝶K3WISE V14.2 8大特性（上）
- 金蝶K3 WISE面向用户从功能向场景化转变。首次推出的场景化用户工作台；不再局限于各领域功能，而是从各个角色出发，如财务会计角色、采购角色、销售角色、计划角色、生管角色……从以下视角带来用户全新体验。
一月 6
- 苏锡雄：“互联网+”转型的战略思考和关键举措
- 在互联网创新实践中，社区APP是格力地产对互联网应用在具体运营上实现的第一次碰撞。在两年以前已经在部分高端社区尝试包含传统家政服务、增值预定服务与特色海洋服务三个方面的APP，给业主带来了生活上的便利，并受到广受好评，现该APP服务模式已铺展到格力地产公司旗下的所有住宅项目。
一月 6
- 90%公司的库存管理逻辑一直是错的
- 库存管理的主要目的不是为了不缺货而是为了未来销售的最大化持续提供商品支持。没有一个公司库存管理可以做到不缺货，在缺货状态下将“对销售的影响降到最低”才是商品库存管理系统的核心。
一月 5
- 金蝶K3软件-共享集团
- 为保证核心材料的品质，如今共享在与任何一家品牌商合作之前，都会通过金蝶K3WISE供应商绩效评估系统，建立完整的供应商评估体系，从质量合格率、交货准时率、服务满意度、订单变更次数等多维度综合分析供应商绩效，纵向、横向、深入地分析评估结果，比较查询供应商的优劣，进而逐步完善整个供应...
一月 4
- 金蝶K3Cloud-威科姆
- 2003年威科姆正式实施金蝶K 3 WISE通过项目组的一致努力，只用一个月时间，就实现了从下订单、采购、入库、发货到账款回收、到货物管理，每单业务全部在系统里面进行，无需再事后核对数据，任何事情都有迹可循，业务与财务真正实现一体化办公。
一月 4
- MES，制造业信息化“断层”！
- ERP、CRM等系统只为生产计划的编制提供了数据信息，对于“计划”如何下达到“生产”环节，生产过程中变化因素如何快速反映给“计划”，在计划与生产之间需要有一个“实时的信息通道”，MES（制造执行系统）就是计划与生产之间承上启下的“信息枢纽”。
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