十一月 18
- 深化应用ERP的六大策略
- 任何信息化应用，最终还是要落脚到购买和实施各类软、硬件系统，企业CIO不可能所有的都自己开发。IT技术的发展日新月异，但是，对于CIO而言，重要的是要清晰地把企业的的需求，同时实现信息系统的集成化，以便根据企业的需求进行配置、扩展、集成。
十一月 18
- ERP项目管理的重点
- 客户选定某个ERP软件时，企业流程并非完全合理，需要在ERP上线过程中进行完善。对ERP软件公司设施团队来说，就必须具备一定的行业管理知识
十一月 17
- ERP的未来发展趋势
- ERP将更加面向市场和面向顾客，通过基于知识的市场预测、订单处理与生产调度、基于约束调度功能等进一步提高企业在全球化市场环境下更强的优化能力；并进一步与客户关系管理CRM结合，实现市场、销售、服务的一体化，使CRM的前台客户服务与ERP后台处理过程集成，提供客户个性化服务，使企业...
十一月 17
- ERP企业管理要摒弃五大过时观点！
- 如果CEO都不知道为什么要上ERP，那企业为什么要上呢？这其实反映了一种过时的盲目论。现在，信息化已经经过多年的实践，也已经有了很多的感悟，今天的企业上ERP应该更加理性。
十一月 16
- 让IT 不再“挨踢”！
- IT人员该多了解业务部门的流程与问题。学习ERP的解决方案，学习ERP实施的正确战略与战术。只有有了必要的知识，IT才能真正给业务部门创造价值，才能在企业里面找到自己的位置并站稳脚跟！
十一月 16
- ERP应用实施服务的三步曲
- 当前国内ERP的需求市场还没有出现人们心中期盼已久的“井喷”现象，除了产品的不成熟性/价格定位等因素，还很大程度上与实施服务的质量和水平有关。广大企业，特别是中小企业，承受风险的能力是有限的，如果它们对软件实施方仍然心中没数，那么无疑增加了项目的不确定性和难度。因此，具有管理咨询...
十一月 14
- MES软件智能进化
- 目前，在一些汽车制造企业中，MES产生的大量数据与ERP产生的有效数据可以在后端系统进行相应的同步，达成整个生产体系以及整个供应链的数据的价值项。所以，从数据源头来讲，MES不是一个独立的模块，它绝对是重要而庞大地一套系统。
十一月 14
- 云计算趋势下企业IT架构如何抉择？
- 可以预见，在建设云计算平台时，企业遇到的情况必然是非常复杂的，因为不同企业的IT环境以及应用模式千差万别，不管是完全采购全新的平台设备，还是对原有系统进行整合，都必须以应用为出发点，只有这样才能将广泛存在的异构环境整合为一个完整、灵活的平台，并实现对资源池的统一管理。
十一月 14
- 浅析ERP系统风险管理要素
- 近年来，ERP管理系统在我国应用愈发盛行，给我国众多企业带来了明显的收益。然而，企业在应用ERP系统进行管理的过程中，面临着众多风险，从而使得企业实施ERP系统的成功率较低。
十一月 14
- 全面解析实施ERP系统中常见的误区
- ERP系统是一个高度集成、充分共享的信息管理系统，任何环节的错误都不可避免地影响到其他环节，这就是ERP系统出错的放大效应。但只要对应错误源环节做好纠错，其他环节的错误也就自动消除。
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