十月 31
- 企业实施云ERP项目管理关键点
- 一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少的条件。这里分享几个值得注意的关键控制点和经验。成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 31
- SCM信息化规划需重点考虑的8个问题
- 建议企业选择供应商门户、采购管理系统，并与内部ERP、PLM等系统集成。实现为新产品开发、成本优化寻找新的合格供应商满足生产需求；同时，通过供应商绩效评估和合同管理，使采购过程规范化、标准化、可视化、成本最优化．成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 31
- CIO管理员工的6种有效模式
- CIO们常说，IT部门的员工是你拥有的最大一笔财富，要像对待公司的信息系统一样去精心呵护。但事实上，CIO们经常因为过于关注预算、截止期限等事情，而忽略了对IT部门员工的职业发展培训。CIO如何帮助IT部门员工成长呢?成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 31
- 双十一，是中国制造业心中的痛！
- 双十一总是带着惊喜与后悔，惊喜的是价格好低，后悔的是买来干嘛？在网购成为时代主题的时候，谁曾想过，这如此便捷的网络世界，实际却结不出一个苹果，也生造不出一个螺丝，没有实体产业的支撑，一切都是空中楼阁，泡沫的破灭只不过是时间问题。成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 31
- 蓬勃发展二十年，互联网电商该要如何度过贫瘠寒冬？
- 寒冬的到来不过是互联网的边际效应逐渐显露，好比一个人吃饱了再吃，就会撑。从淘宝开始在中国兴起，电子商务经历一条漫长而艰辛的路走到今天，从开始摸着石头过河到今天蓬勃发展，电商改变了中国，也改变了我们的生活。然而，今年的秋天，中国互联网行业多了一些深秋的肃杀，互联网电商因此也受到了影...
十月 30
- 要做好CIO，首先要学会倾听企业员工的抱怨
- 要做好CIO，首先要学会倾听企业员工的抱怨，因为，需求从抱怨开始。需求，对于CIO来说，往往是其某项工作的开始标志。如企业中要上企业管理软件项目，又或者是操作系统的升级，无论是哪项信息化项目，需求调研都是必须的。成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 30
- 如何利用大数据改进制造业
- 麦肯锡咨询公司发布《如何利用大数据改进制造业》的文章，就大数据及高级分析如何使生物制药、化工和离散制造更加合理化给出深度分析。文章特别提到，那些身处基于过程的行业的制造商如何利用高级分析来提高产量并且降低费用。成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 30
- 关于互联网+传统产业的9个观点
- 互联网+”的内涵即为传统产业利用互联网转型升级。但是，为什么要转？转型的方向是什么？到底如何转？而最核心的问题是：同样是传统产业转型，有互联网和没有互联网有什么不同？阿里研究院基于最新商业实践观察和互联网经济研究，提出以下一些观点与业界朋友商榷。成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 30
- O2O真正的对手不是同行，在线下
- 资本寒冬来了，“尸骨遍野”的O2O死亡名单也刷爆了互联网。其实，O2O最重要的竞争对手不是别的O2O公司，而是可以提供相同产品和服务的线下企业。所以，一个O2O模式是否成立，核心是它是不是比线下模式更有业务优势，以及由此可以带来更高的利润。成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 30
- 成功B2B电子商务平台必须具备的五个要点
- 随着互联网信息技术的进步以及较高的买家预期使得B2B电子商务在近年来发展迅速。许多买家都有个人的网购体验。因此，越来越多的B2B企业希望能够获得与B2C网购相同的便利操作和服务项目。然而，想要实现最佳的B2B多渠道销售，不能只是简单地提供一个类似于B2C网上购物的平台，因为，B2...
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