十一月 18
- 阿米巴经营单元划分的四个步骤
- 稻盛和夫说：“组织划分决定阿米巴经营的成败，它是起点也是终点！”这句话可见经营单元划分对于我们实行阿米巴经营的重要性。阿米巴经营实战导师詹承坤老师认为阿米巴经营单元划分的分为以下四个步骤：
十一月 18
- 旗帜乳品互联网+转型之路----EAS O2O成功故事
- 旗帜乳品的各个专业化信息系统在金蝶EAS系统平台承载下形成完整且连续的业务流。同时，针对企业O2O业务模式的全程信息化管控，金蝶EAS也起到核心了作用。
十一月 17
- 制造企业用ERP系统有什么改善？
- ERP（企业资源计划）实现了企业内部的财务业务一体化，是制造业管理提升的必备工具，本文通过对制造业的分析及ERP系统实施过程的经验总结，对ERP系统实施提供了很好的借鉴，对加快推进两化融合，在制造行业普及ERP系统建设，具有重要的理论和应用价值。
十一月 17
- ERP的未来发展趋势
- ERP将更加面向市场和面向顾客，通过基于知识的市场预测、订单处理与生产调度、基于约束调度功能等进一步提高企业在全球化市场环境下更强的优化能力；并进一步与客户关系管理CRM结合，实现市场、销售、服务的一体化，使CRM的前台客户服务与ERP后台处理过程集成，提供客户个性化服务，使企业...
十一月 17
- 为什么你的员工不用ERP系统？
- 在你安装一个ERP之前，先看看它能否与支持业务的关键系统集成。否则，员工可能对ERP感到沮丧，转而用手动任务替换ERP的功能来使用关键应用程序。
十一月 17
- ERP企业管理要摒弃五大过时观点！
- 如果CEO都不知道为什么要上ERP，那企业为什么要上呢？这其实反映了一种过时的盲目论。现在，信息化已经经过多年的实践，也已经有了很多的感悟，今天的企业上ERP应该更加理性。
十一月 17
- 制造业ERP如何选型？
- ERP产品如果选择的不合适，就会造成成本的浪费。相关数据表明，中国ERP实施的成功率大约在20%左右。那么，中小型制造业公司应该如何选择ERP产品呢?
十一月 17
- 钉钉是阿里的棋子，云之家是金蝶的宿命
- 来自互联网公司的移动应用，一直希望能成为企业移动办公平台，但现实情况是，由于缺乏ERP和CRM系统的经验，能实现的功能有限，而在C端适用的推广方式向B端市场的完整移植，也使得这类移动应用距离真正的企业服务还相去甚远。
十一月 17
- 有效的供应链变革必须从销售发起
- 有效的供应链的变革必须从销售发起，这是最近的领悟。道理很简单，销售是在前线作战的，供应链是为前线送弹药的，仗怎么打，弹药就怎么配送。要改变后端弹药配送方式，必须以打仗的人的需求为前提。
十一月 17
- MES制造执行系统在烟草企业中的应用
- MES能通过信息传递，对从计划或订单下达到产品完成整个的生产过程进行优化管理。当工厂里面有实时事件发生时，MES能对此及时做出反应、报告，并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。
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