一月 19
- 多品种小批量环境下的供应链规划
- 多品种小批量可以说是供应链中的一个课题，它和需求计划、物料采购、物流、库存设置和周转、供应商管理、客户服务水平等各方面有着千丝万缕的联系。
一月 19
- 如何推动供应链变革
- 供应链变革，不仅是是业务变革，同时也是对人的思想的变革，要想使变革执行下去，首先要完成的事情就是搞定人。
一月 18
- ERP软件中的三大报表！
- ERP软件中的三大报表：一：订单进度表 二：采购进度表 三：生产进度表，需要显示出生产进度在各工序上的计划开始时间，计划结束时间，实际开始时间，实际结束时间，可以分析出车间加工及时率；对于产品的加工周期；各工序的效率。
一月 18
- ERP下的物流管理
- ERP下的物流管理除包括了供应链的物流外，还有物料流通体系的运输管理、仓库管理；在线物料信息流等。主要可分为原材料及设备采购供应阶段（即采购物流）、生产阶段、销售配送阶段，这三个阶段便产生了企业横向上的三段物流。
一月 17
- ERP软件怎么选
- 公司使用ERP软件，各个部门要达到什么目标，解决企业目前什么问题，这些情况公司必须有很清醒的认识，量体选型至关重要。
一月 16
- ERP：请不要迷失方向
- 国内ERP实施成功率一直未有权威的统计，但40%的成功率是业界普遍的认识。在信息化建设日益必要的今天，如此低的成功率，难免让诸多企业陷入两难境地，甚至恐惧，是上ERP还是不上ERP？
一月 16
- ERP价值何在：ERP实施六大困惑
- ERP是企业管理信息化的核心，能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率，降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。
一月 15
- 做供应链，不必在意预测准确率
- 做供应链计划，如果不是纯粹的按单生产，就必须做需求预测，并以需求预测作为计划的源头。只要做预测，就会面临预测不准确的难题。
一月 14
- 企业上完ERP之后干什么？
- 企业所在的行业不同，所涉及的ERP业务范围不同。对于一个传统的制造业，可能会涉及到的范围，有研发、采购、仓储、制造、品质、销售以及售后服务。还有贯穿整个业务流程的人力资源管理、固定资产管理、财务管理。
一月 14
- 企业ERP实施规划几大要点
- 随着ERP应用的不断深入，不断挖掘ERP系统功能，灵活应用ERP系统功能以满足企业不断挖掘潜在效益的需要是项目小组的一项重要工作。
-
-
028-84540700
-
QQ关注送好礼
微信关注送好礼
-
-
