一月 21
- 关于中国制造升级的几点思考
- 在生产制造端，首先需要打通ERP与MES的割裂，实现内部协同。ERP是企业层级的资源计划管理，而MES则对工单的执行过程跟踪记录，并防止错误发生。
一月 21
- 欲工业4.0，必先精益生产；欲精益生产，必先优化供应链
- 工业4.0从管理内容上来说，就是精益生产+供应链，只不过增加了一些消费者互动，增加一些互联网和信息化的概念在里面。如果不能深刻理解供应链，优化供应链，工业4.0是很难见效的。
一月 21
- 企业实施ERP系统后有什么改善？企业实施MES系统后有哪些改善？
- 企业实施ERP系统后有什么改善？企业实施MES系统后有哪些改善？
一月 21
- ERP软件中会计处理业务方式有什么不同？
- 企业资源计划(ERP)系统，是业务信息与财务信息高度集成的现代化管理平台。基于这个平台的会计核算，相较于传统会计核算模式，核算方式发生深刻变化，外延不断扩大。
一月 21
- ERP软件项目怎么招标？
- 不少企业认为上ERP就是买一套软件，根本不把它当作一个项目看待，更不会把上ERP软件当作改善管理的契机，没有给予足够的重视。
一月 19
- 个性化神器，金蝶K3 WISE BOS开发专场
- 金蝶K3 WISE BOS是ERP的集成与应用平台。BOS遵循面向服务的架构体系，是一个面向业务的可视化开发平台；是一个ERP和第三方应用集成的技术平台。有效的解决了ERP应用的最主要矛盾，用户需求个性化和传统ERP软件标准化之间的矛盾
一月 19
- 中国企业如何走向工业4.0
- 只有通过MES系统更全面、更有效的管理和控制，才能真正实现成本的可控和可管理，不再只是事后跟踪。只有在制造执行的每个细节都被有效地按照驱动要素成本的要求来执行，才能真正实现精益制造，而精益制造的核心就是质量和成本。
一月 19
- 他一次性奖励ERP专员10万元！听听这位老板怎么说？
- ERP是企业推行标准化管理的最重要的工具，2012年当公司还只有20个人的时候，就开始花巨资引进模具ERP系统，目的是：借助ERP的规范流程，引进先进的工厂管理模式，提升企业管理和工作效率；
一月 19
- ERP系统的MRP真的不适合企业应用了吗？
- 在看到MRP的局限性的同时，我们更应该看到MRP的优势。如果没有MRP，无外乎两种情况，要么计划人员很辛苦，需要加班加点的制订计划（其实加班加点也制订不好），要不就是相对轻松，但是计划很粗糙
一月 19
- 工厂实施MES实现精益生产数字化
- 在公司的战略规划中，MES是作为执行-追溯的核心系统来进行定义的，它必须实现秒级的计划执行管理！同时要将ERP系统、WMS系统、SCADA、自动化设备、测试系统、工业刻印系统完全集成起来，使得信息流、物流无断层。”
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