一月 19
- 他一次性奖励ERP专员10万元！听听这位老板怎么说？
- ERP是企业推行标准化管理的最重要的工具，2012年当公司还只有20个人的时候，就开始花巨资引进模具ERP系统，目的是：借助ERP的规范流程，引进先进的工厂管理模式，提升企业管理和工作效率；
一月 18
- ERP软件中的三大报表！
- ERP软件中的三大报表：一：订单进度表 二：采购进度表 三：生产进度表，需要显示出生产进度在各工序上的计划开始时间，计划结束时间，实际开始时间，实际结束时间，可以分析出车间加工及时率；对于产品的加工周期；各工序的效率。
一月 18
- 企业玩信息化怎么才算成功？
- 有句话说：不上ERP等死，上了ERP早死。这个其实有失偏颇，有些效益是无形的，比如提高工作效率，原来没有信息化时候要5天完成，现在上了信息化2天就能完成，虽然实际看到的钱没省，但是省出来的时间的的确确是看得到的。
一月 17
- ERP项目实施心得分享
- 企业想用好ERP必须做好以下几方面： 1.领导全面支持。ERP系统是用来完善、改进一个企业的整体工作流程。所以它统筹安排企业的物料、资金和人力等各种资源，与生产和经营息息相关，涉及到企业的每一个人。因此企业领导必须理解ERP，并对其大力支持。
一月 17
- ERP系统实施相关术语
- ERP系统重要的相关名词解释： ERP (enterprise resource planning) 企业资源计划，CRM (customer relational management) 客户关系管理，BPR (business process reengineerin...
一月 16
- ERP：请不要迷失方向
- 国内ERP实施成功率一直未有权威的统计，但40%的成功率是业界普遍的认识。在信息化建设日益必要的今天，如此低的成功率，难免让诸多企业陷入两难境地，甚至恐惧，是上ERP还是不上ERP？
一月 14
- 企业ERP实施规划几大要点
- 随着ERP应用的不断深入，不断挖掘ERP系统功能，灵活应用ERP系统功能以满足企业不断挖掘潜在效益的需要是项目小组的一项重要工作。
一月 13
- ERP系统验收及测试指南
- ERP项目功能测试验收的主要内容应该是由系统中不同模块决定的，包括系统运行情况、业务处理情况、各种单据及报表出具情况，主要涉及财务模块、销售管理模块、库存管理模块、采购模块、生产计划模块等。在验收过程中，可以以部门为单位进行，便于集中精力来处理主要问题。
一月 12
- 做好四准备 企业ERP实施更成功！
- 信息化的过程不是一蹴而就的，它是一个循序渐进的过程。 ERP系统为企业各信息的集成提供了一个有效的平台，然而企业在实施ERP之前必须做好准备工作，同时制定正确的实施策略，以保证其顺利的实施。
一月 12
- 中小企业如何避免ERP项目三大“死穴”
- 为什么ERP系统发展到现在，仍然有这么多的中小企业上了ERP项目效果不明显，甚至以失败告终呢？
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