十月 30
- 餐饮业怎么降低采购成本?
- 餐饮业怎么降低采购成本?(1)建立原材料采购计划和审批流程。(2)建立严格的采购询价报价体系。3)建立严格的采购验货制度。(4)建立严格的报损报失制度。(5)严格控制采购物资的库存量。6)建立严格的出入库及领用制度。成都金蝶软件ERP事业部
十月 29
- 企业ERP实施的困惑及对策
- 现在业界比较认同的一种模式就是把ERP作为一项合作开发项目来运作。而不是作为一种产品来直接销售。这不仅是因为ERP管理系统软件的复杂性,而是更多的是因为客户需求个性差异性。所以说企业EPP实施过程是供需双方紧密合作过程,是业务流程与软件服务相结合的过程。成都金蝶软件ERP事业部
十月 29
- ERP项目成败七大要素
- ERP项目成败七大要素:1、企业高层领导的高度重视,及时并有效地进行控制。 2、企业ERP项目人员构成合理,有具有相当权威的高层领导参与,有专职职能部门设立,有具有一定权利的专职ERP项目经理负责。 3、有严厉的企业制度推动ERP项目。。。成都金蝶软件ERP事业部
十月 28
- OMS订单管理系统的建设路径和方法
- 传统企业向互联网转型的过程,已经从线下、线上独立发展向全渠道整合运营转变。客户的购买行为变得更加复杂,无论是零售企业,还是品牌企业,都需要借助IT架构和解决方案的变革来满足客户的需求。OMS(订单管理系统)成为目前企业升级电商系统和全渠道改造的关键系统之一。成都金蝶软件ERP事业...
十月 28
- 供应链的四大绩效评估指标
- 中国很多企业处于亚健康状态,其特征是“三高”即高交期、高库存、高成本。精益生产、MES、APS、供应链优化是消除企业三高的良方,建立高效的计划执行体系,实现卓越制造。成都金蝶软件ERP事业部
十月 27
- 生产过程中的浪费有哪些?
- 产能过剩是指在计划期内,企业参与生产的全部固定资产,在既定的组织技术条件下,所能生产的产品数量,或者能够处理的原材料数量超出市场消费能力。成都金蝶软件ERP事业部
十月 27
- 供应链管理8大指标助您轻松进行成本管控
- 供应链管理的八个指标,可以使供应链管理始终方向正确,有的放矢,真正取得管理成效。1、产销率指标 2、产需率指标 3、产品出产(或服务)循环期指标。 成都金蝶软件ERP事业部
十月 27
- 离散型制造业中物料编码在ERP系统中的实施
- 在ERP系统中,物料编码本身没有含义,但在系统内,是各种物料应用的唯一代号。不同的物料在编码时应区别对待,例如对于半成品,可以直接以图号作为编码进行编号,这样,在PDM、CAPP以及实际操作中更容易实施和理解。 成都金蝶软件ERP事业部
十月 27
- 如何提升供应链的绩效?
- 优化改善供应链绩效不是一个容易的事,但随着供应链之间的竞争,我们必须有一个目标指引走向成功。 成都金蝶软件ERP事业部
十月 27
- 优化供应链从绩效指标开始
- 优化改善供应链运营的关键之一是有一套正确的企业总体和部门协同的绩效指标来持续的监测表现,我们需要的是一个全方位的反映自己的绩效表现。而不是仅仅局限于提前期、库存周转率两种指标。成都金蝶软件ERP事业部
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