一月 7
- 如何建立一条精益供应链
- 集团企业如何管理全球供应链同时能保证其速度和灵活度？如何能在整条供应链中削减成本？
一月 6
- 流程企业MES系统的定位
- 说到MES系统，必然先谈及生产制造。生产是一个涉及人、财、物、信息等资源；产、供、销等环节；以及供应商、客户、合作伙伴等的复杂体系，因此可以对MES系统模型进行定位，同时流程企业MES系统的定位也必然是如此。
一月 6
- 项目收尾三大失误致ERP软件验收功亏一篑
- 如果对项目收尾工作不重视，就会因为合同只差少许事情没有做好而不能验收通过，使到结算款收不到，这对ERP实施来说是一件大事情。
一月 6
- ERP软件从业者必备的功能框架图
- 在ERP系统中，首先是销售订单和销售预测进入系统，并且运行主生产计划（MPS）和物料需求计划（MRP），这两种计划的结果就是生成采购计划和生产计划。
一月 6
- 90%公司的库存管理逻辑一直是错的
- 库存管理的主要目的不是为了不缺货而是为了未来销售的最大化持续提供商品支持。没有一个公司库存管理可以做到不缺货，在缺货状态下将“对销售的影响降到最低”才是商品库存管理系统的核心。
一月 5
- 制造企业如何选择合适的ERP系统服务器？
- 制造业信息化的目前阶段是ERP(企业资源计划)、PLM(产品生命周期管理)等应用系统的实施。在中国地区，ERP仍然是最重要的企业应用软件。
一月 5
- 中小企业怎么选ERP软件？
- 中小企业ERP系统不如大型的ERP系统复杂，包括的业务范围在初期也主要停留在对计划、生产、进销存、质量、财务等主体业务的管理上。但从客户灵活性、多样个性化需求和软件产品的生命力角度分析，则要求中小企业ERP系统具有良好的业务扩展性。
一月 5
- 变革中重生 新型ERP将盛行
- 传统ERP的成功之处是将复杂问题分解成细小的可重复的模块，大多数的ERP系统在全面解决企业采购、库存、生产、销售、财务和人力资源等核心业务问题方面均能起到良好的作用并产出效益。
一月 5
- 金蝶k3助力《中国制造2025》下的制造业转型
- 信息化的与工业化的融合早已不是秘密和新鲜事物， 是充分互联下的产物，即如同互联网+，将相互的优势有效连接，并通过创新实现1+1>2的效果。骄阳焊工借助金蝶k3软件，通过全业务自动化管理上的实践，直接在制造业最关键的产品质量、生产交期、生产效率等方面产生了可观的效果，这更坚定...
一月 4
- MES，制造业信息化“断层”！
- ERP、CRM等系统只为生产计划的编制提供了数据信息，对于“计划”如何下达到“生产”环节，生产过程中变化因素如何快速反映给“计划”，在计划与生产之间需要有一个“实时的信息通道”，MES（制造执行系统）就是计划与生产之间承上启下的“信息枢纽”。
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