一月 5
- 金蝶k3助力《中国制造2025》下的制造业转型
- 信息化的与工业化的融合早已不是秘密和新鲜事物， 是充分互联下的产物，即如同互联网+，将相互的优势有效连接，并通过创新实现1+1>2的效果。骄阳焊工借助金蝶k3软件，通过全业务自动化管理上的实践，直接在制造业最关键的产品质量、生产交期、生产效率等方面产生了可观的效果，这更坚定...
十二月 30
- 杨海成：高端装备制造业将进入个性化定制时代
- 这次工业革命的驱动力应该讲是互联网新一代信息技术，特别是新一代信息技术，具有代表性的有：云计算、物联网、大数据、移动互联、智能化为工业的创新发展创造了全新的环境。
十二月 29
- 智造专题：解密工业4.0核心驱动
- 所谓融合就是说，OA、知识库、ERP软件、采购系统等所有可触摸和非可触摸的数据都应该串联起来。这一串联工作还有非常漫长的路要走。
十二月 28
- 转型互联网+，关乎制造业的8个建议（上）
- 在“互联网+”的大潮下，部分企业选择了”胆色先行，披荆斩棘，望乘风破浪“；而又有部分企业选择了“静观其变，正本清源，望独善其身“。而更多的是，看似有着很多的选择，但焦虑于到底该如何选择：智能制造，财务共享，阿米巴管理，全渠道营销，B2C，B2B，O2O，大数据，企业级社交应用等等...
十二月 28
- 天津力神：两化融合管理体系助力2030制造战略
- 天津力神电池股份有限公司总裁秦兴才通过了解，发现两化融合管理体系是一个机遇，为此在2015年两化融合管理体系的推进过程中，公司决定将管理体系、信息化、生产数字化三个原本没有太多联系的团队整合成一个团队，在两化融合管理体系优秀贯标咨询服务机构金蝶贯标咨询服务团队的协助下，进一步结合...
十二月 26
- 关于互联网+制造业的理解
- 制造业转型的方向是由单纯“生产制造”转向“供应链协同”，供应链协同的基础是：打通电商大数据、ERP、MES系统，实现纵向一体化。
十二月 19
- 智能制造需要先进的供应链管理
- 当我们讨论智能工厂时，不能忽略的核心要求之一是要实现信息流、物资流和管理流合一。通过ERP系统、供应链管理软件、最新的物联网(接入产品和其对应零部件)和大数据的收集分析，让信息流和物资流合一。
十二月 16
- 制造业如何互联网+制造
- 在MES系统建设过程中，一是要考虑MES与ERP的集成问题，集成工作涉及到物料主数据的标准化问题。ERP中的生产计划需要进入MES，MES中关键工序的完工情况需要反馈至ERP软件。
十二月 14
- 作为“日本制造”百年老店，富士通如何看待工业4.0？
- 企业最好先思考应该提升哪方面的能力。一个企业可能要解决的问题有很多，比如质量，功能，产品设计，企业应该有所重点，平衡投资。最好的方法是一步一步走，比如优化生产工序，ERP系统，MES系统，数据整合，数据互联互通，这些问题的解决并非一蹴而就，有所侧重去实施的效果会更理想。
十二月 13
- 中航工业专家痛斥“智能制造”乱象：错误方向可能让企业万劫不复
- 工业4.0核心要素——产品，怎样才能做出好的产品？宁振波认为得BOM(Bill of Materials)者得天下。三个BOM核心要素，从工程BOM、工艺BOM、到制造BOM这三个BOM搞清楚了，中国的制造业，全球的制造业了然于胸。“我就敢说这话”，宁振波补充道。
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