一月 18
- 哪些支出可以计入工资中的津贴、补贴
- 据《中华人民共和国企业所得税法实施条例释义及适用指南》规定：1989年国家统计局第1号令《关于职工工资总额组成的规定》将企业工资总额分为六个部分，其中津贴和补贴，是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给职工的津贴，以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付的物价补...
一月 17
- HR最重要的能力、实力、态度、信仰、工作到底是什么
- 很多人会认为人力资源管理者最重要的能力是深厚的专业基础，清晰的逻辑思维，以及对本行业的足够了解。这些能力确实很重要，但并不是最重要的.
一月 17
- 助力职场腾飞的HR工作技巧
- 人力资源管理系统是一个大的系统，做各项工作时要考虑系统性，要进行系统思考。但我们常常发现，企业的许多方面，如战略管理、绩效管理、薪酬体系设计、都是相对独立的，不能成为一个互动的体系，有的甚至自相矛盾。
一月 16
- 20%人才：HR如何甄选？
- 20%人才从甄选到入库、任用、培养、辅导、考核与评价，是一个系统工程，属于“精英管理”。它是散落在人力资源管理各个环节中，这需要HR有系统观，能在散落状态中保持不偏向。本文说的甄别，其实也有可能散落在关键事件、绩效考核、人事评价、绩效面谈等等之中。
一月 12
- HR总监能快速完成工作的20个技巧
- 如果你还在为工作效率低而烦恼，如果你还没有更好的提高工作效率的办法，请把以下20个实用提高工作效率技巧收下吧！
一月 6
- 一名成功的HR：98%是对人性的理解 2%才是专业
- 有不少公司老板希望HR是一个服务部门，为部门、员工提供好服务，让员工产生好业绩，推动公司不断发展，就是最大的价值。可是在不少HR为部门、员工服务的过程中出现诸如劳资纠纷、调岗分歧、降级矛盾、考核争议、制度歧义、改变遇阻……等等，让公司老板对HR咬牙切齿或失望至极！
十二月 31
- HR需要懂哪些基础的财务知识？
- 在公司发生战略调整的时候，不懂得财务与业务的HR是很难给出切合公司实际的方案的，而HR对业务的理解加深一分，方案的可操作性和适用性就提高一分，对于公司的价值贡献就大一分，今后在市场中也就更值钱。
十二月 30
- “去绩效”OR“新绩效”？—怎么选择
- 在工作成果的呈现过程中，员工往往容易忽视企业和个人的目标。人力资源软件中可以清晰呈现员工的目标，时刻提醒员工外，也便于员工随时修改工作目标。
十二月 29
- 做到这10点，你就是真正的人力资源管理者了
- 要想作为一个成功的职场人，或者人力资源经理人，必须要有很广的各个方面的知识，例如企业管理、营销、生产管理、心理学、法律、国学，礼仪，人力资源软件……总之一切可能为自己所用的知识都要搜罗到自己的脑海中，有利于提升自己的综合素质，并且会为自己的专业的很好履行加分
十二月 29
- HR需要扮演的五个角色
- 我们总认为HR就只负责招人，只是一个特定的岗位，只承担单一具体的职责。事实上，HR不但专业不能差，还要内心得强大。好的HR，还担任着销售高手，市场专家，顾问，买手，领导者的角色。
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