十二月 30
- 融合大数据技术，ERP系统实施效果更好！
- ERP系统与大数据分析集成对企业有很多好处。有效地使用数据可以改善客户关系、完善产品、提高供应链效率，甚至帮助招聘人员找到候选人来填补人才缺口。
十二月 30
- IT人必看：移动整合和云战略的20条专家建议
- 企业无需再苦恼采用“云战略”还是“移动化战略”，而应关注数字化转型，怎样驾驭这些技术来实现商业目标，以及如何为客户、合作伙伴以及员工们在需要的时候提供获得信息的渠道。重视该战略的企业都已有了自己的差别化战略并将其他对手远远甩在身后。移动应用使用统一通信以及协作工具等都能接入主要的...
十二月 29
- 为什么上了ERP，效率反而更低？
- 只有把好的管理理念和好的管理方式植入ERP软件，才能真正帮助企业驾驭系统。现在大家应该明白：造成ERP系统低效的不是系统，而是落后的管理。
十二月 29
- ERP系统应用经验
- 早期实施 ERP系统的企业存在着一个普遍的现象：主要业务流程运行基本畅通，财务核实符合国家财税要求，账务处理正确无误；但作为产生采购计划、生产计划的物料需求计划（MRP）的应用却差强人意。
十二月 29
- 转型互联网+，关乎制造业的8个建议（下）
- 每个建议里面都有很多细节，如果能把这些建议都予以勇敢的挑战和超越，那么最后我们的建议是希望大家选择新一代的系统金蝶K3 Cloud。
十二月 29
- 怎么进行库存控制
- 库存控制的根本目的就是在保证及时交货的前提下，尽可能地降低库存，减少呆滞，从而以最少的库存资金支撑尽可能大的出货。库存控制的过程实际上就是一个需求与供应链的管理过程，也是一个企业的ERP系统、组织结构与流程不断优化的过程。
十二月 29
- 高级计划供需的物料动态切换与分配优化
- 物料需求计划（金蝶k3 MRP)即是指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工时期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序，是一种工业制造企业内物资计划管理模式。MRP是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划，然后基于产...
十二月 29
- 智造专题：解密工业4.0核心驱动
- 所谓融合就是说，OA、知识库、ERP软件、采购系统等所有可触摸和非可触摸的数据都应该串联起来。这一串联工作还有非常漫长的路要走。
十二月 28
- 转型互联网+，关乎制造业的8个建议（上）
- 在“互联网+”的大潮下，部分企业选择了”胆色先行，披荆斩棘，望乘风破浪“；而又有部分企业选择了“静观其变，正本清源，望独善其身“。而更多的是，看似有着很多的选择，但焦虑于到底该如何选择：智能制造，财务共享，阿米巴管理，全渠道营销，B2C，B2B，O2O，大数据，企业级社交应用等等...
十二月 28
- 如何判断小型企业是否需要实施ERP管理系统？
- 通过ERP系统可以帮助小型企业解决企业实际存在的一些问题，提升企业管理水平，帮助企业达到一个新的高度。并且对于符合条件的小型企业来说，实施ERP软件，不仅能够解决现存的问题，同时也推动了企业的信息化建设，加快了企业的信息化发展，提高企业在市场中的竞争力，为小型企业获得长足稳定发展...
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