十一月 5
- 人力资源之惑:HR七宗罪
- 从现代企业的需求来看,HR们确实没有跟上时代的发展变化,在很多关键工作上,其任务则由老板们代劳了,于是才有了拆解HR、去HR等思潮出现,当一个部门无法胜任企业需要时,命运就只有终结,那么,如今的很多HR们,是如何失掉自己的存在意义的呢?成都金蝶软件人力资源管理系统事业部整理
十一月 5
- B2C与ERP系统整合分析
- 电子商务与ERP集成平台分为前台和后台,前台可分为信息发布、商品查询、商品展示、购物车、会员管理、支付管理等模块,后台主要包括定单管理、供应管理、销售管理、客户管理、资金管理、设置管理等。成都金蝶软件ERP事业部
十一月 5
- 企业级SaaS研究及需求分析
- 企业级SaaS服务可以分为管理型SaaS服务和工具型SaaS服务,前者主要用于解决企业中某些具体的业务流程问题,包括在线ERP、在线CRN、在线进销存、在线客服、在线OA、在线HR、在线财务等。成都金蝶软件ERP事业部整理
十一月 5
- 详解快速换模
- 快速换模:以最小的设备停机时间来进行不同产品间的生产切换,最大限度提高设备利用率的方法。强调缩短更换模具与工具的时间,将对整个生产活动的改善带来非常大的影响。成都金蝶软件ERP事业部
十一月 5
- 智能制造以何为标准?
- 工信部和中国工程院把中国版的工业4.0的核心目标定义为智能制造,这个词表述非常准确。由智能制造再延伸到具体的工厂而言,就是智能工厂。智能制造、智能工厂是工业4.0的两大目标。成都金蝶软件 ERP事业部整理
十一月 5
- 利用约束理论优化生产计划排产算法
- 可以说,任何一个制造企业在其生产系统中都会存在一个或多个约束条件的限制,我们称之为瓶颈,也正是这些瓶颈制约了生产系统的产出效率。这种瓶颈可能是设备资源,也可能是人或其他工具。成都金蝶软件ERP事业部
十一月 5
- 成功运用基于TOC的APS提高内部供应链排程水平
- D公司使用ERP系统专注于管理原料和资源的使用,但并不能管理生产过程中的物流。公司迫切需要通畅其生产过程,并不想等待多年的实施期,也不想为实施传统的范围宽广的供应链管理系统投资复杂的IT基础设施和劳动力。成都金蝶软件ERP事业部
十一月 5
- 钢铁企业ERP生产管理系统
- 本文引进了钢铁行业先进的ERP生产管理理念,并创建了统一的生产管理解决方案针对企业高层管理ERP 和底层执行MES系统。并将系统结合企业实际案例,在公司中取得了良好效果。成都金蝶软件ERP事业部
十一月 5
- MES项目实施面临的挑战及对策
- MES项目实施的环境是复杂的,但是目前制造业的发展,要求不断通过各种手段压缩交货周期,保障产品质量,降低产品成本,在这种压力下,越来越多的企业选择了实施MES项目。成都金蝶软件ERP事业部
十一月 5
- 第四次工业革命到了:智能制造
- 在未来的互联网+制造时代,软件重要还是硬件重要,这个答案非常简单:软件决定一切,软件定义机器。所有的工厂都是软件企业,都是数据企业;所有工业软件在互联网+制造时代,都是至关重要的。所以说软件定义一切。成都金蝶软件 ERP事业部整理
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