十一月 22
- 智造专题：中国“智能制造”之路如何走？
- 第一阶段，是迅速打好企业转型的基础，掌控自我方能支持转型。重新梳理现有的研发、供应链和财务人事管理流程，通过ERP、PLM(产品生命周期管理)系统的实施构建整合运营体系。
十一月 22
- 信息化建设在造纸企业的应用与分析
- ERP是以对企业整个供需链以及相关联的人、财、物等所有资源进行有效的计划、控制和组织为目标且高度集成的企业管理信息系统, 是一个管理思想、管理软件的集合体。ERP的核心理念之一是供应链管理。
十一月 21
- 工业4.0企业如何加速智能制造转型进程？
- 金蝶作为耕耘企业信息化领域多年的公司，帮助了很多中国制造企业由工业化向信息化转型，ERP软件和制造业结合的过程中，积累了大量的实践经验。近年来工业4.0的提出，金蝶同样在思考如何能够探索出一条符合中国制造企业智能制造转型之路。
十一月 21
- 管理到底是从严治军还是以德服人？
- 不管是从严治军还是以德服人，“严”务必要一视同仁，“德”务必要坚持原则。只有这样，管理才能到位。
十一月 21
- 公有云管理和维护的三个误区
- 现在很多用户的安全误区就是盲目相信云服务商，以为交给他们就可以万事大吉。当然，这是一个良好愿望，用户和公有云服务商都希望达到这个目标。但陈勇要说的是，对于公有云，用户在选择和管理时要认识到两个基本前提，一是公有云的安全策略、安全措施肯定要比用户自己做好得多，安全性要好得多；二是不...
十一月 21
- 对话涂子沛：借力大数据，通往开放社会
- 开放的政府、开放的社会是人类能不断向前发展、获取更大自由的根本动力。现在的大数据、云计算、人工智能、虚拟现实技术融合在一起，你认为会带来一个什么样的社会形态？
十一月 20
- 安美集团董事长汪小龙：打造全新制造业B2B模式！
- 金蝶在我们选择的EAS基础上，对财务系统、物流系统、生产管理、成本系统与大量个性化进行二次开发，实现了集金蝶EAS物流、财务、生产、成本为一体，解决了工厂生产制造的复杂性，灵活的做到了高效的库存管理、生产管理和账务管理。
十一月 19
- ERP在萎缩，它却正迎来高速增长！管理软件居然还有亮点！
- 在互联网+时代，面对移动化、社交化的冲击波，ERP等管理软件遇到了很大的挑战。这些软件或解决方案无论是设计思想，还是技术架构、产品功能、交互界面都必须发生天翻地覆的变化，否则他们将无法适应互联网时代的客户需求。
十一月 19
- 年底了，怎么做好绩效管理
- 绩效管理不能仅仅局限于评估与考核，更要建立系统性的绩效管理思维，公司的使命和目标是基点，评估办法、资源支持、创造氛围和管理过程是手段，评估考核结果是新起点，反馈是改进行为的前奏。企业为完成公司使命通过把企业、团队和个人目标联系在一起对员工进行管理的所有活动才是成功绩效管理的内涵。
十一月 19
- 制造业与电商到底是什么关系？
- 当快递员骑着低级的小三轮，穿过黑漆漆的街巷，没日没夜地把大量“垃圾商品”送进各家各户的时候，我们是否想过，那些“真品”店都被挤垮之后，未来我们要买到一件“真品”，到哪才能买到？
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