
- December26
- ERP系统的管理对象便是企业中的各类硬件与软件资源以及各类生产要素,企业部署ERP系统后,能使企业及时完成各类订单的生产过程、产品的质量得到保证、最大幅度的降低库存、发挥企业内各类资源的作用,并能自动根据当前市场情况、企业状况、客户订单做出各类资源的安排调整。
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
- December23
- 全面、集成的安全策略和架构,从边缘到数据中心再到云,为整个分布式网络提供一致的智能保护,同时保证不影响性能,这才是真正为现代数据中心提供安全保护!
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
- December22
- 总的来说,甲方顾问是侧重于ERP软件技术知识,他是技术知识为主,管理知识为辅,而乙方是侧重管理,管理知识最重要。
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
- December22
- 企业在选型之前应当对自己当前的管理水平、经济实力、需求必要性与竞争环境等因素进行全面分析评估,在确认必须上ERP系统不可的情况下才决定上ERP,否则应当坚决对ERP说不。
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
- December21
- 据有关机构的统计,企业在实施ERP项目常遇失败的困局大概可以归纳为三个方面:对ERP系统认识不足,实施方案存在着隐性的缺失,服务链不够完善。
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