- November12
- 企业的ERP实施、流程优化、组织变革、管理优化，实施内容基本相同，ERP软件只是一个工具，要能“为我所用、不为其所困”，我们要回归ERP本质，跳出ERP软件的“陷阱”，一切问题便会迎刃而解，至少不至于陷入“当局者迷”的困境！
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- November12
- 做ERP项目要时刻关注外部情况发生了哪些变化，并时刻分析这些变化对项目有什么影响，这些影响意味着什么，只有真正做到对这些的系统了解才能更好地运用ERP。
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- November10
- 在制造业企业解决多系统共存、系统之间数据相互交换和共享是企业信息化集成最大的问题。成都金蝶软件ERP事业部整理
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- November10
- 企业ERP系统上线之后并不是成功的结尾，而仅仅是另一个开始，需要面临并且解决的问题还有很多，ERP系统的实施价值多会体现在上线之后，所以企业不能够有任何的松懈，要针对以上问题采取相应措施，来推动企业ERP管理系统的最终实施成功。成都金蝶软件ERP事业部整理
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- November10
- ERP与CRM，哪个更重要？到底先上哪个？ 企业一直试图寻找答案。其实，对这个问题的回答，不能一概而论，要具体问题进行具体分析。成都金蝶软件ERP事业部整理
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