十二月 10
- 招聘HR如何突破自我？
- 解决招聘压力，从根本上是做好HR的全模块，从薪酬、绩效、激励、离职挽留、员工关系、企业文化等等方面做扎实，实现HR的整合效应。
十二月 10
- HR管理的五个阶段，你在哪个阶段？
- 第一阶段就是人力资源管理。一个组织架构的设计，包括组织的形态、结构等等，基本上是从事情出发的，研究事情对人的要求，包括职位的管理和认职资格的管理等。
十二月 10
- HR七种流行病，有你吗？
- 当前，人力资源管理越来越受到中国企业的重视，但是相对于中国的经济腾飞和企业的迅猛发展，人力资源管理者的素质并没有得到质的提升，反而制约了企业的发展，我们又不得不承认：人力资源管理者是众多从业者中最辛苦、压力很大的人群之一。
十二月 9
- 绩效管理像一把大刀，千万别误伤自己
- 在推绩效管理体系的时候，需要明确每个部门的角色与职责。人力资源部门只是能力的赋予者，赋予业务部门使用绩效工具的专业能力，帮助其掌握目标分解的技巧，业务部门才是绩效推动的主角与责任人。
十二月 9
- ERP管理软件实施不善的原因有哪些？
- ERP管理软件是一个根据订单对企业范围内的资源进行规划和财务核算的信息系统，企业需要不需要上ERP管理软件是由企业高层来决定的，而具体的实施过程则要交到CIO的身上，因为实施的过程需要有专人把控，而这个专人又要有一定的专业知识和对ERP管理软件的了解。
十二月 9
- 阿米巴经营如何激发员工的内在价值
- 现代人力资源管理体系就是要在企业中形成对员工的激励引导机制、绩效推动机制、内部竞争机制和优胜劣汰机制，并辅之以企业文化建设提升员工心智境界和需求层次，全方位地营造员工的“有目标、有追求、有压力、有动力、有认可、有奖惩”的工作氛围，才能激发出员工沉睡的潜能。
十二月 8
- 企业留人需了解员工工作价值观的真谛
- 在一个更加崇尚自我价值和彰显个性化的时代，企业深知无差异的加薪、晋升早已不能满足所有员工个性化的需求，于是对于员工心理的关注也日显重要，企业的关注重点也在由单纯追求利益最大化转为企业与员工的双赢。因此，把员工作为“人”来理解，而非仅作为“员工”来理解，才是企业未来人才管理的基本思...
十二月 8
- 如何选择和搭建企业的信息化平台
- 对于企业来说，信息化管理系统几乎涵盖到了方方面面：企业资源计划（ERP）、物料需求计划（MRP）、制造资源计划（MRPII）、客户关系管理（CRM）、人力资源管理、制造执行系统（MES）、供应链管理(SCM)、销售和客户服务管理、分销管理等等 。
十二月 8
- 传统HR的管理如何变革？
- 随着时代的发展，公司内部的人力资源系统产品体验依然不够好，数据结构和报表系统还没有到达预期，距离“数据化”“大数据”其实还有一大段路要走。
十二月 7
- 金蝶EAS助力光明构建集团资金管理信息化系统
- 金蝶EAS助力光明食品集团充分发挥集团在品牌、技术、渠道、网络、管理、人才、资本等方面的整体优势，积极推进光明集团内部资金集约化管理行动计划的落实，确保集团战略目标实现。
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