十二月 13
- HR最喜欢掉的几个坑
- 一 对自己没有职业定位：有些公司的HR是主要负责救火，有些公司的HR主要负责背锅，有些公司的HR主要负责战略，可能你的老板对人力资源部定位都很模糊，但你自己不能糊涂。
十二月 11
- HR工作新思维
- HR未来的招聘和应聘可不可以更颠覆？在国内已经有些技术岗位开始进行一起工作一天的面试方式，这个其实在国外早已经开始盛行，比如facebook就是这样。我认为完全也可以推广到其他非技术岗位。
十二月 11
- 年终考核又来了，资深HR告诉你重点在哪里
- 有效的绩效评估体系涉及双向沟通，而不应该是简单的考核表填写。建议HR尝试这样的绩效考核方式：收集资料进行考核评估;告知考核结果并与员工达成共识;指出员工的优点及成就，指出待改进的地方;制定绩效改进计划;协商下一个绩效计划及指标。
十二月 10
- 招聘HR如何突破自我？
- 解决招聘压力，从根本上是做好HR的全模块，从薪酬、绩效、激励、离职挽留、员工关系、企业文化等等方面做扎实，实现HR的整合效应。
十二月 10
- HR管理的五个阶段，你在哪个阶段？
- 第一阶段就是人力资源管理。一个组织架构的设计，包括组织的形态、结构等等，基本上是从事情出发的，研究事情对人的要求，包括职位的管理和认职资格的管理等。
十二月 10
- HR七种流行病，有你吗？
- 当前，人力资源管理越来越受到中国企业的重视，但是相对于中国的经济腾飞和企业的迅猛发展，人力资源管理者的素质并没有得到质的提升，反而制约了企业的发展，我们又不得不承认：人力资源管理者是众多从业者中最辛苦、压力很大的人群之一。
十二月 9
- 绩效管理像一把大刀，千万别误伤自己
- 在推绩效管理体系的时候，需要明确每个部门的角色与职责。人力资源部门只是能力的赋予者，赋予业务部门使用绩效工具的专业能力，帮助其掌握目标分解的技巧，业务部门才是绩效推动的主角与责任人。
十二月 9
- 阿米巴经营如何激发员工的内在价值
- 现代人力资源管理体系就是要在企业中形成对员工的激励引导机制、绩效推动机制、内部竞争机制和优胜劣汰机制，并辅之以企业文化建设提升员工心智境界和需求层次，全方位地营造员工的“有目标、有追求、有压力、有动力、有认可、有奖惩”的工作氛围，才能激发出员工沉睡的潜能。
十二月 8
- 企业留人需了解员工工作价值观的真谛
- 在一个更加崇尚自我价值和彰显个性化的时代，企业深知无差异的加薪、晋升早已不能满足所有员工个性化的需求，于是对于员工心理的关注也日显重要，企业的关注重点也在由单纯追求利益最大化转为企业与员工的双赢。因此，把员工作为“人”来理解，而非仅作为“员工”来理解，才是企业未来人才管理的基本思...
十二月 8
- 传统HR的管理如何变革？
- 随着时代的发展，公司内部的人力资源系统产品体验依然不够好，数据结构和报表系统还没有到达预期，距离“数据化”“大数据”其实还有一大段路要走。
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