七月 22
- 如何让薪酬管理和绩效考核相结合
- 确定职位工资，需要对职位做评估;确定技能工资，需要对人员资历做评估;确定绩效工资，需要对工作表现做评估;确定公司的整体薪酬水平，需要对公司盈利能力、支付能力做评估。每一种评估都需要一套程序和办法。金蝶软件人力资源事业部整理
七月 19
- HR干货｜10分钟面试核心员工：一聊，二讲，三问，四答
- 如何招聘到新的核心员工？企业应如何在关键岗位的招聘面试中提高效率呢？金蝶软件HR事业部整理
七月 19
- 资深HRD成长历程：从员工到总监,很多人花十年也学不到
- 一个企业里的“精神灵魂”需要具备什么?答案就是特质。金蝶软件人力资源事业部整理
七月 19
- HR常用公式汇总
- HR日常工作中需要计算大量的数据，比如入职率、离职率、出勤率等。单个数据的计算方式看起来简单，但若类似数据超过5-8个，甚至达到10个以上就很容易混淆。金蝶软件人力资源事业部整理
七月 19
- 绩效≠扣钱 被误会是能力的缺陷
- 企业的本意被员工误会、曲解，是员工的错吗？不是的。那是企业文化的错，是企业管理层的能力缺陷所造成的。如何改变这种情况呢？金蝶软件人力资源事业部整理
七月 19
- 5个关键指标让HR如何识别高潜力人才
- 识别高潜力人才的 5个关键指标，让您在与候选人的闲聊中就能略知一二。金蝶软件人力资源事业部整理
七月 16
- 再造绩效管理（下）
- 近年来，绩效管理几乎成为了国内企业的雷区，再新的方法也被他们避而远之。其实，直到他们放弃绩效管理，也根本没有认清它。金蝶软件人力资源事业部整理
七月 13
- 苹果公司的人力资源管理是怎么做的？
- 人力资源管理实践活动就是为了实现组织的战略目标，利用现代科学技术和管理理论，通过不断地获得人力资源，对所获得的人力资源的整合、调控及开发，并给予他们报酬而有效激励与开发利用。人力资源管理活动包括以下内容：人力资源规划；工作分析；员工招聘；员工培训与开发；员工使用与人才管理；绩效考...
七月 13
- 会给猫分鱼，就懂绩效管理！
- 一个企业，就像一个家庭，只有靠不断的裂变和生殖，才能稳定和繁荣。一个员工，就像家庭中的一员，只有经营自己岗位像经营自己的家庭一样，企业家庭才会欣欣向荣。一旦家庭成员到了成家立业的时候，做父母的总会拼命为其提供一些便利条件。而我们的企业呢？对于想自立门户的员工，常是千般阻挠万般阻止...
七月 13
- 如何进行有效的员工培训
- 究竟如何对员工进行培训是每家企业足够让老总头痛一个星期的问题。一个企业能够走多远，一小半需要领导有效的管理，一大半都是靠员工勤劳的创造。学习才能进步，在职场上也是这个道理。员工想学习更多的技能保障自己的生活来源，企业需要员工先进的技术创造财富，所以企业培训员工也就是必不可少的课程...
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