十月 8
- HR的新四角色模型
- 人力资源管理是一项专业工作吗？HR们足够专业吗？从纸面上看，似乎是真的。无论是“选用育留”几大功能，还是“岗位分析、人力资源规划、薪酬、绩效、培训、调配”几大业务模块，这种专业的划分看似技术壁垒极高。成都金蝶软件人力资源管理系统事业部整理
十月 8
- HR如何更加靠近和深入业务
- 懂业务已经成为现在企业对HR的必要要求了，但实际从现状看，还是有很多HR并不懂业务，或者说承担的工作好像不需要太懂业务，同时，到底如何才算懂业务，才算真正深入业务进行协同支持和管理，似乎也没有一个标准的定义。成都金蝶软件人力资源管理系统事业部整理
十月 8
- 华为人才管理核心经验：桃子、绳子、鞭子和筛子
- 近几年来，有许多培训公司和咨询机构都在把华为的人才管理经验作为自己的产品不遗余力地贩卖，而且生意做得十分火爆。成都金蝶软件人力资源管理系统事业部整理
十月 7
- 阿里军团是这样管理绩效的？
- 从建筑到员工考核，都被打上了深深的阿里文化烙印。那么，到底什么是阿里文化？企业文化是如何影响企业的？成都金蝶软件人力资源管理系统事业部整理
十月 7
- 读完它，你可能对绩效管理豁然开朗
- 绩效考核一直是我们HR最头疼的问题，再完美的企业在绩效考核层面或多或少都存在一些问题。成都金蝶软件人力资源管理系统事业部整理
七月 22
- 乐视如何培养人才？
- 为打造所谓的生态圈，乐视开创了“管理型组织+项目型组织”的组织架构。金蝶软件人力资源事业部整理
七月 22
- 如何让薪酬管理和绩效考核相结合
- 确定职位工资，需要对职位做评估;确定技能工资，需要对人员资历做评估;确定绩效工资，需要对工作表现做评估;确定公司的整体薪酬水平，需要对公司盈利能力、支付能力做评估。每一种评估都需要一套程序和办法。金蝶软件人力资源事业部整理
七月 19
- HR干货｜10分钟面试核心员工：一聊，二讲，三问，四答
- 如何招聘到新的核心员工？企业应如何在关键岗位的招聘面试中提高效率呢？金蝶软件HR事业部整理
七月 19
- 资深HRD成长历程：从员工到总监,很多人花十年也学不到
- 一个企业里的“精神灵魂”需要具备什么?答案就是特质。金蝶软件人力资源事业部整理
七月 19
- HR常用公式汇总
- HR日常工作中需要计算大量的数据，比如入职率、离职率、出勤率等。单个数据的计算方式看起来简单，但若类似数据超过5-8个，甚至达到10个以上就很容易混淆。金蝶软件人力资源事业部整理
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